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卷烟营销中心综合科 2011 年工作计划
按照国家局、省局和文山州烟草专卖局 (公司)、卷烟营销中
心关于卷烟营销和零售终端建设的相关要求,营销中心综合科通
过认真研究,结合本科室工作实际和工作职责,按照国家局提出
的“卷烟上水平”工作和云南省局提出的“ 1722”工程目标为思
路,在五类卷烟逐步退出市场、有效控制四类卷烟的前提下,积
极培育和扩大三类卷烟, 主攻一、二类卷烟; 严格按照 “532 ”“461 ”
为品牌发展战略,以“ 135” 工作法为指导,综合办公室积极发
挥主观能动性,自觉树立大局、全局观念,主动与相关部门和人
员搞好协调,积极协助领导,当好领导参谋助手,充分发挥综合
办公室的职能作用,做好各项后勤保障、管理和服务,为“卷烟
上水平”工作积极努力,努力把文山烟草“大成”核心文化贯穿
于各项学习、工作和生活中,确保“七彩服务、情系你我”的服
务理念在综合科得到全面体现。促进营销中心各项工作任务全面
落实。 2011 年,综合科工作具体规划如下:
一、指导思想
积极贯彻落实文山烟草“大成”核心文化,确保“七彩服务、
情系你我”的服务理念得到全面体现,主动参与营销中心全面管
理,积极与相关部门搞好协调,当好领导参谋助手,做好后勤保
障、管理和服务,确保全州“卷烟上水平”工作目标任务的全面
实现。
。
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二、工作目标
紧紧围绕“卷烟上水平”品牌发展战略目标,大力宣贯文山
烟草“大成”核心文化,促进“七彩服务、情系你我”的服务品
牌得到全面体现,有效达成卷烟营销中心下达给本部门的各项管
理和工作任务;积极建设好内部管理制度,有效落实好各项方针
政策;认真抓好本部门的组织、培训与队伍建设,努力提高本部
门的工作能力和业务水平; 妥善处理好与相关部门和人员的沟通;
协助领导做好行政管理、资金预算、队伍建设、信息化建设、业
务接待和后勤服务,完成上级临时交办的各项工作任务。
三、 2011 年工作计划
紧紧围绕卷烟营销中心发展目标和战略重点,圆满完成上级
下达的各项工作任务,力争成为卷烟营销中心的优秀职能部门。
(一)认真宣贯文山烟草“大成”文化,促进“七彩服务、
情系你我”的服务理念在本部门得到大力体现。
按照文山州烟草系统“大成”文化宣贯动员大会的要求,认
真宣贯文山烟草“大成”核心文化,努力打造“七彩服务、情系
你我”服务品牌; 树立“利国惠民、 至爱大成” 思想境界, 把 “大
成”核心文化贯穿于日常生活、学习和工作中,做到“内固于心、
外化于形”;按照 2011 年 1 月 9 日文山烟草“大成”文化宣贯动
员会议的要求, 本部门在 2011 年的工作中, 一是 要强化培训, 以
“大成”文化为统领,认真组织科室人员开展各项业务培训和学
习,使科室人员能够树立正确的人生观和价值观,在思想上、学
。
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习上、工作上都有大的进步和提高; 二是 要强化结合。把“大成”
文化贯穿于日常的生活、学习和工作中去,用“大成”文化指导
全科室人员的思想、学习、工作和生活; 三是 强化引导。认真加
强本科室人员的培训和学习,积极引导员工以文山烟草“大成”
文化为统领,树立“国家利益、消费者利益”至上的行业价值共
同观,内强素质、外树形象;
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