- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
精品资料
( 东财《人员招聘与选拔》在线作业
一随机) 10 30 一、单选题(共道试题,共分。) 1. B
对情景模拟方法理解错误的是()。 A. 它将应聘者至于某种模拟环
境中 B. 被评价者事先必须接受专门培训 C. 评价者通过对应聘者的
观察来了解应聘者的综合素质 D. 评价者事先必须接受专门培训
3 满分:分 2. ABAB 和两间化妆品公司同时招聘销售人员,结果是公
司如期完成了招聘任务,而公司却 BA 迟迟招不到合适的人选。这
时,公司首先要做的工作应该是()。 A. 检讨公司招聘策略 B. 多
刊登招聘广告 C. A 收集公司的招聘策略和方法 D. 辞退主持招聘工
作的人力资源总监 3 满分:分 3. C ()是对招聘成本所产生
的效果进行分析。 A. 招聘成本效益评估 B. 招聘信度效度评估 C.
招聘成本效用评估 D. 招聘数量质量评估 3 满分:分 4. .A 情
境模拟测试主要针对被测试者明显的行为实际的操作以及()进行测
试。 A. 人际处理 B. 公关 C. 两难问题 D. 工作效率 3 满
分:分 5. D 企业招聘人员常用的方法是()。
A. 情境模拟 B. 面试 C. 笔试 D. .. 笔试面试情景模拟和心
理测试 3 满分:分 6. A 人员招聘是一项经济活动。在保证招聘
质量的基础上,尽可能降低招聘成本,体现了() 原则。 A. 效
率优先 B. 双向选择 C. 竞争 D. . 公平公开 3 满分:分 7.
D . ()适合选择事务性工作人员管理人员和销售人员时使用。 A.
单人面试 B. 多人面试 C. 独立面试 D. 情境模拟测试 3
满分:分 8. D 人员配置的根本目的是()。 A. 为员工找到创造
发挥作用的条件 B. 保持所有员工的心理和生理健康 C. 通过个体
之间取长补短形成整体优势 D. 使得组织的任务和要求与个人相适应
3 满分:分 9. B 招聘需由求通常是()提出的。 A. 人力资源部
门 B. 用人部门 C. 高层管理者 D. 一线员工
可编辑修改
精品资料
3 满分:分 10. 被评价者先看一些有关某个组织管理中的
问题材料,然后要求向高层领导提出一个分析报 B 告。此种方法属
于评价中心哪种测试方法()。 A. 角色扮演 B. 书面案例分析
C. 事实判断 D. 面谈模拟 3 满分:分 二、
原创力文档


文档评论(0)