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現場改善第一章
改善概論
皇
主講人
羅良斌
现場改善
日本競爭力成功之鑰
今井正明著
許文治譯
品管部製
學習型組織的五項核心修練
自我超越〔 Personal Mastery〕
二,心智模式〔 Mental models〕
三,共享願景〔 Shared vision
團隊學習〔 Team Learning〕
五,系統思考〔 Systems Thinking〕
六,全員現場改善〔 Gemba kaizen
(彼得聖吉)
改善十大格言
1.先顧大局例外狀況例外處理。
2.不要先下結論’要嘗試做做看。
3.用頭腦改善,不是用金錢改善。
4.不在會議室討論’直接到現場改善。
5.不要解釋理由,去想出改善方法
6.問五次為什麼,找出問题真相
7.不要等到百分之百把握才做。
8.要精益求精,永無止境的改善
9.不是要等待沒問題後才能改善。
10.發揮團隊精神,不要單打獨鬥。
解決問题的兩種方法
一.創新∶應用最新、最好的科技及設備
但須投資大筆的金錢
二.改善:利用常識性的念舆方法
不须花费多少金錢
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