利用BIM挖掘数字信息的价值.pptVIP

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  • 2020-08-03 发布于天津
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10 月 28 日,恰逢上海市人民政府办公 厅正式发布《关于在本市推进建筑信 息模型技术应用的指导意见》以下简 称《意见》整整一年。按照《意见》 制定的节奏, 2016 年上海 将基本形成满足技术应用的配套政策、 标准和市场环境。上海市勘察设计院 副总工程师孙卫岳认为,目前市场对 于技术的认知和接受程度仍有待加强, 特别是项目后期 运维阶段对于数字信息的利用需要进 一步开拓。同时他认为,通过技术和 相关软件的应用,可以帮助传统设计 院打造成建筑全生命周期解决方案的 提供商,实现设计企业转型 升级。问:上海市提出 2016 年底主要 设计、施工、咨询服务和物业管理等 单位普遍具备技术应用能力,上海市 勘察设计院目前在这方面的进展如何? 孙卫岳:目前情况来 看,三维协同设计已经不是什么问题 了,我们所有的项目已经全部转到三 维设计了。目前我们每一个项目都会 配备一个三维助理来协调相关的问题, 同时,全院上下的设计人员都已 经完成了培训工作,新招聘的业务人 员也会进行集中的培训。目前最大的 问题,从工作量的角度来讲是增加了 而不是减少了。但是我认为,无论是 对三维协同设计或者来讲, 信息都是最宝贵的资源。信息会从设 计阶段流转到运维阶段,从这个角度 来讲,尽管在设计环节的投入可能是 一个逐渐增加的过程,但是所带来的 信息将为后面的运维管理带 来很多增值的东西,它的效益远远比 原来传统设计方式大的多。问:我们 都知道提高效率、缩短工期是目前带 来的直观变化,那么对于设计院而言, 长远来看的价值在 于什么?孙卫岳:对于设计院而言, 创新驱动、转型发展是毫无疑问的。 从信息化、三维设计的角度讲,它们 只是基础知识,起到对设计的支撑作 用。但对于设计院而言,应 该是一种商业模型,基于此,传统的 设计院可以被打造成一个建筑全生命 周期解决方案的提供商。是一个完整 的闭环,包括设计、施工、运营、拆 除这样一个完全的过程。设 计院可以通过把模型和信息有效地关 联起来,给施工的建设管理、业主的 运营提供很多的支持,这是新的效益 所在。以往传统设计院提供的方案、 图纸都是分散、割裂的,如 果现在通过信息这条纽带,成为提供 一个全生命周期的方案的提供商,将 是设计院一个很大的转型,但目前来 看面临的挑战也是巨大的。问:对于 带来的数据和信息,你所接 触的业主态度如何?孙卫岳:就目前 我们所了解的业主而言,他们对的理 解现在大多还停留在对三维协同设计 这个层面,而且比较普遍的态度是认 为三维协同设计跟业主没什 么关系,也不会为此多支付更多成本。 事实上,虽然业主很关注施工管理或 项目后期的运营,但他们对于这一类 的服务实际上是处于一种被动的状态, 没有上升到通过别人的服务来 提高自身管理效率的高度。就我们国 家的国情而言,在产业链上需要一种 倒逼机制,就比如上海提出的《意 见》,要求要在哪一年达到什么具体 目标。只有按照数字化工程去管理, 才能形成所谓智慧城市的概念和基础。 目前情况来看,还有很长一段路要走。 问:数字化交付对于甲乙双方来说的 意义目前来看有多大?项目后期的资 产管理是如何体现价值的?孙 卫岳:设计过程中带来的大量信息的 潜在价值,都会在交付之后得到实现。 比如通过公司的资产生命周期信息管 理软件,可以对项目的资产性能进行 运营优化。很多项目都在做管理 信息平台,如果通过信息管理软件这 样一个统一的平台,就可以把建设过 程中的成果集中在一起,留下相关的 全部记录,而不是散乱在各个管理平 台上。对于业主来说,到了运维阶

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