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开放的心灵是喜悦的 分享的心灵是强大的 上游介绍 央视访谈嘉宾 国际PTT认证培训师 力争上游成功素质54张牌创作人 香港国际企业管理研究院授证讲师 《成功在线》等7本畅销书作者 《21世纪人才报》等6媒体专栏撰稿 大连珍奥培训 主讲人 上游 爱拼才会赢 一时失志不免怨叹 一时落魄不免胆寒 那通失去希望 每日醉茫茫 无魂有体亲像稻草人 人生可比是海上的波浪 有时起有时落 好运 歹运 总嘛要照起来行 三分天注定 七分打拼 爱拼才会赢 赢的秘诀之一 认知危机意识 危机意识可以激活生命活力! 日本人提倡的鲶鱼效应 危机意识可以激发天赋潜能! 喝酒人回家的故事 企业的危机意识 海尔公司张瑞敏的“战战兢兢,如履薄冰”. IBM公司\西安杨森的“不进则退” 赢家通吃! 个人的危机意识 今天工作不努力,明天努力找工作. 末位淘汰法。 问题 大体上来讲,这个世界唯一不变的是什么? 挑战变革的关键靠什么? 观念决定一切 美国纽约街头有一个推销员。 海尔集团。 管理大师德鲁克。 物质资本与智慧资本。 赢的秘诀之二 为什么要不断超越 天生要赢(呐喊) 竞争氛围(激烈) 宇宙事实 这个世界永远是少数影响多数。 这个世界永远是少数人影响多数人。 这个世界永远是少数的几个大公司占领绝大多数市场份额。 不断超越的关键 真正的高手不是与别人比,而是与自己比. 不断超越的关键就是自我超越. 什么是自我超越 自我超越就是要让自己明天做的比今天更好,要让自己觉得,我(我们)现在所从事的工作跟我(我们)最大的热情和愿望是联系到一起的。 愿望是要喊出来的。人人都想成功! 自我超越的结果 自我超越的过程会让你很痛苦,但最后的结果就是提升了自己(品牌)的领导力(影响力)! 请欣赏VCD,并谈谈观后感. 自我超越的意义与启示 品牌要赢,团队要赢,首先在于团队的氛围是否能够激励每个人,而激励每个人的关键在于自己(特别是领导人)是否愿意自我超越! 懂得自我超越的人一定是和自己赛跑的人! 我们都是和自己赛跑的人 为了更好的未来拼命努力 争取一种意义非凡的胜利 我们都是和自己赛跑的人 为了更好的明天拼命努力 前方没有终点 我们永不停息 赢的秘诀之三 一根筷子与一把筷子 一滴水珠 与一片海洋 一个指头与一个拳头 一块木炭与一堆炭火 单个的力量有限,融入群体就可以赢得无限。 是否融入 一看一个人的头——是否有点头? 二看一个人的手——是否有鼓掌? 三看一个人的脸——是否有微笑? 二看一个人的手——是否有鼓掌? 请问:掌声是给谁的? 掌声首先是给自己的,同时,也是给同事的、伙伴的和战友的。 三看一个人的脸——是否有微笑? 请问全世界共同的语言是什么? 点头微笑数钞票 怎样做才能融入呢 最重要的一点就是不把自己当外人看,随时把自己定位成环境的主人,当作团队的一员。 友情提示 一个人要想幸福、快乐的话,一定要找到和谐的环境,融洽的团队,而要找到和谐的环境,融洽的团队首先一定要具备一颗融入的心。 赢的秘诀之四 名人名言 比尔·盖茨 所说;“你整合的资源越多,你就越不会仓皇失措”。 一个公司必须重视的资源有哪些? 人力资源 资金资源 物质资源 信息资源 技术资源 客户资源 时间资源 人力资源 安德鲁卡耐基有一句名言 美国第一大医药连锁企业在企业文化手册中明确提出:造物之前先造人! 问题:全世界最好的投资是什么投资? 教育投资也就是对学习的投资。 教育的投资是1:50的回报,就是为教育投资1元钱,它会在未来产生50元的回报,所以全世界最好的投资是教育投资。 问题:全世界最好的投资地点在哪里? 头脑。 为头脑投资,会改善人的思考品质,人的思考品质改变了,人生的品质就改变了。 智者之言 1979年,美国芝加哥大学教授西奥多。舒尔茨(Theodore W. Schultz)获得了该年度的诺贝尔经济学奖。在颁奖典礼上,依照惯例,获奖者要用一句话概括自己的经济学理论:“投在人脑中的钱比投在机器上的钱能够赚更多的钱。” 企业观点 杨森公司强调:企业最大的浪费就是有一群没有被训练过的员工。假如员工没有经过训练,他每天就可能在“掐死”顾客,使公司的顾客量变得越来越少。训练花钱,可是不训练会浪费更多的钱。 以特许加盟,连锁经营方式让店面遍布全球的麦当劳、肯德基证实:教育训练是最快速复制人才和复制营销模式的最重要方法。 信息资源 信息资源就是对你的判断、决定、决策和行动产生作用、发挥功能的知识和数据。 共赢的秘诀之五 一个人有多重要,通常与他所负责任多少是成正比的。 四要四不要 1、不要先说别人要先说自己 2 、不要说“我以为”要说“这是我的错” 3、不要忽视细节要培养负责精神 4、不要一味强调客观要从自身入手 赢的关键
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