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精品 第一部分 基本概念 第一节 薪酬管理概述 定义：薪酬管理要服务于企业人力资源管理的总体发展战略，还要协调薪酬要素之间的关系， 通过薪酬制度的贯彻实施，积极调整企业内部劳动关系，稳定员工队伍，不断提高员工专业素质， 激发员工的工作主动性、积极性和创造性。 一、薪酬的作用（掌握） （一）对员工方面的作用 1. 基本生活保障 2. 心理激励功能（薪酬是企业和员工之间的一种心理契约） 3. 个人价值体现 （二）对企业方面的作用 1. 改善经营绩效 2 、控制企业成本 3. 塑造和强化企业文化 4. 支持企业变革 （三）对社会的作用 1 、社会信号和调节功能 2 、劳动力资源再配置功能 二、战略性薪酬管理（掌握 ） 企业战略的二个层次： 发展战略 （公司战略）、 经营战略 （竞争战略） （一）适用于企业不同发展战略下的薪酬管理 1. 成长战略（关注市场开发、产品开发、创新等内容） 分二种：内部成长战略、外部成长战略