管理中最容易犯101个错误.pptVIP

管理中最可能犯的0个错误 编制:會海明 向错误大声说 这是一个最好的时代 也是一个最坏的时代, NO 这是一个希望的春天, 也是一个失望的冬天! 有多少人能够度过冬天呢? 别了,-献给乔布斯。。 减少错误造成的损失,促使职业生涯的成功 一个公司在两种情况下最容易犯错误,第一是有太多钱 的时候,第二是面对太多机会,一个CEO看到的不应该是机会, 因为机会无处不在,一个CE0更应该看到灾难,并把灾难扼杀 在摇篮里 马云 1.从头管到脚 2.不能认真倾听下属意见 3.不能给员工以家的感觉 4.不尊重员工的隐私 5.不能引导员工从错误中汲取教训 6.不能随时调节与员工之间的矛盾 7在岗位上因人设事 8.不能发挥员工自我管理能力 9.苛求完美 10.赏罚不 11.漠视员工成绩 12.不尊重员工 13不对员工进行价值观建设 14.批评方式让人难以接受 沟通的目的在于传递信息,决策必须来自于下属的信息,正确的信息来自于有效的沟通! 从头管到脚(案例 现在,小张,”周经理开始了对他的员工的工作指导,”你来对我们的账目余 颥的核对进行监督,确保公司的预算不超标.当你看到这一栏超过50万元或那一栏 超过80万元或者当两部分加起来超过100万元时 1小时15分钟后,周经理向小张解释完了收支平衡表中的毎一栏,详细的讲解了 这一栏是用来衡量什么的,他需要找出什么,或者那一栏容易忽略掉什么以及谁将 用到这条数字信息,推导出某个数字要用那个公式,等等. 但事实上,他真正需要对小张说的只是:“在每个月的财务报告出来后,汇总 出几个项目栏的总额,然后向我报告数据是否超标了 作为管理者,你无疑应该确保员工们必须清 楚地了解你派给他们的任务。但是,现在这 个案例却告诚你,在布置任务时不要提供太 多的细枝末节的内容,使你从头管到脚。 管理心经:不要让员工成为“装在套子里的人”。