生产PMC部详尽能力提升培训计划内容资料.docVIP

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2020-08-03 发布于天津
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精品文档部详尽能力提升培训计划内容 PMC 编号部门培训提升人员名单培训实施内容考核得分签名确认 1 PMC 李小梅是枢杻；PMC是企业的一个心脏、也排程管理内容：1○评单评审：明确此项工作的重要性，时效性，以及重要订单时过程中沟通方式、协调能力、控制能力；可以通过圆桌评审会议解或无法得到很好的解决时，落实各部门责任以及确定涉及各部门工作内容交决，付时间。 2○生产计划的制作与更新： A、生产什么东西—产品名称、零件名称； B、生产多少—数量或重量； C、在哪里生产—部门、单位；、要求什么时候完成—期间、交期