- 18
- 0
- 约1.16万字
- 约 10页
- 2020-08-04 发布于天津
- 举报
精品文档
关于浅议项目风险管理理论文献综述
工程 0901 郑彦翔
【摘要】项目风险管理已成为现在一个被广泛关注的话题。 在工程项目实施
过程中,面临着多种因素的影响,导致风险无时不有、无处不在,这极大地影响
了工程项目建设进程、 增加了项目运营的成本, 制约了项目目标的实现。 所以规
避项目风险, 加强项目风险管理, 成为促成项目成功的决定因素。 以项目风险识
别、评价与控制过程等方面为切入点,对项目风险管理理论进行研究。
【关键词】项目风险;风险管理;风险识别;风险控制
一、 引言
随着社会的发展和科技的进步,人们对项目风险认识也在不断发展、深化。
环境风险管理作为现代项目风险管理在环境保护上的应用, 其研究方法遵循风险
管理的普遍理论, 在当代全球环境风险危机日益加剧的严峻形势下, 其现实意义
与应用前景越来越受到全球及社会各界的广泛重视。 目前,在我国的建筑工程项
目运行时,干扰建设工程项目的因素时有出现, 造成工期延误、 成本增加和质量
低下,极大地影响了项目目标的实现。所以规避风险,加强风险管理,成为促成
项目成功的决定因素。 因此,研究项目的风险管理对企业、 对社会都有着重要的
价值。
二、项目风险相关概念
1.风险的含义。风险的概念可以从经济学、保险学、风险管理学等不同的角
度给出不同的定义。 风险和危险是不同的, 风险包含着一种不确定性, 每个结果
的概率是可知或可以估计的, 而危险则只意味着一种不好的预兆。 因此,有时虽
然有危险存在,但不一定要冒此风险,我们要想方设法去改变风险发生的条件,
可编辑
精品文档
使之不发生,甚至带来转机。综上所述,可以这样定义风险:风险就是活动或事
件消极的、 人们不希望的后果发生的潜在可能性。 具体地说, 风险一般应具备以
下要素 :一是事件 (不希望发生的变化 );二是事件发生具有不确定性; 三是风险的
影响 (后果);四是风险的原因。
将风险表示为事件发生的概率及其后果的函数,即:
R=f(P ,C)公式中, R—风险, P—概率, C—后果。 (如下图)
风险与概率、后果的函数图像
风险和不确定性是我们很容易混淆的概念: 不确定性是客观事物永远发展变
化的客观特性, 是产生风险的原因。 虽然风险和不确定性这两个概念经常互相使
用,但它们并不是一回事。 不确定性仅仅考虑事件发生的肯定程度, 而风险则要
考虑事件发生后果的严重程度。
不确定性在某些特定的情况下并不完全是坏事, 关键要看不确定性是在向着
我们希望的方向发展, 还是相反。 再次说明, 风险是针对不希望发生的事件而言
的,它包括以下两个方面 :
发生的可能性;一旦发生,后果的严重程度。
由此知道,有两类事件的风险性质是没有争议的,一类事件是“高可能性,
可编辑
精品文档
严重后果”,对这类事
您可能关注的文档
最近下载
- 施工现场各类设备机械安全监理实施细则(参考).doc VIP
- 华东交通大学2015-2016第一学期电牵专业《电机与拖动》期末A卷.doc VIP
- 储气罐专业定期检查表.docx VIP
- JB_T 14788-2024《连续延伸带式输送机》.pdf VIP
- GB 265-1988 运动黏度.pdf
- 山东省青岛市胶州市2024-2025学年七年级上学期期末历史试题(含答案).pdf VIP
- 基于概念整合理论研究母语对二语写作的影响-外国语言学及应用语言学专业论文.docx VIP
- 中国旅游地理第四章旅游区划.ppt VIP
- 《陆上风力发电机组钢混塔架施工关键材料技术规程》.pdf VIP
- 2025年AI图像识别服务合同协议合同.docx VIP
原创力文档

文档评论(0)