行政人事部-部门考核表.pdfVIP

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精品 2017 年 行政人事部 部门考核表 被考核人:人事专员 姓名: 考核月份: 月 序 关键业绩 考核内容 / 计 分数 定义 权重 目标 考核评分标准 当月成效 考核分数 数据来源 备注 号 指标 算公式 (分) 1 、当月提交报表出错次数指:财务部 1、每出错超目标 1 次或增减 1% 对应分值 A= 当月提交报 确认数据有错的资料 减 1.5 分。 报表统计 表出错次数 / 当 财务部 1 30% 30 100% 准确率 (A ) 月合计应交总份 2 、当月合计应交总份数指:以每一指 2 、上限分值 30 分,下限分 值 21 分。 上级主管 数 标为份数单位 (即一个指标为 1 份数据) 3 、非部门原因不计入考核。 1、根据 《文控管理办法》 建立台帐及时对 1 、档案台账建 1 、档案台帐指:按照《文控管理办法》 台帐更新。 立、整理及时性。 的文件范围分类、分编码编制台帐。 档案管理 2、依据 《月度建档计划》 及时对文件进行 2 20% 20 100% 行政人事部 (B ) 2 、月度建档计划指:对技术文件、培 分类归档。 2 、编制月度建 训文件、外来文件、其他有价值文件、 3、每欠一项扣 2 分。 档计划

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