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- 2020-08-04 发布于湖北
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LOGO LOGO LOGO jiangdzh@ 机舱资源管理 主讲:蒋 德 志 教授 Engine Room Resource Management 项 目 三:轮机部团队 任 务 三:团队成员角色及作用 知 识 点 1 :团队成员角色及作用 学习目标 1.知识要求 (1)掌握团队成员的角色及作用; 2. 能力要求 (1)能根据任务需求建立高效团队; (2)能正确认识不同类型团队成员的作用; (3)具有良好的团队精神; (4)能做好轮机部的团队工作。 3. 素质要求 (1)具有团队意识和协作精神; (2)自主学习,主动建构自己的经验和知识。 背景知识 据报道,《财富》500强中大约80%的公司都在组织内部运用了团队管理模式。另一项研究发现,在80%规模超过百人的组织中,半数以上的员工报告说他们至少曾在一个团队里工作过。对提高工作绩效、激发团结精神、增强组织灵活性、使管理者集中于战略管理、从劳动力多元化中获利等的强烈需求,都促使团队这种管理模式越来越盛行。 Text Text 实干者 协调者 推进者 创新者 信息者 监督者 凝聚者 完美者 团队成员的角色 操作指导 实干者善于行动,团队中如果缺少实干者,则会太乱;协调者善于寻找到合适的人,团队中如果缺少协调者,则领导力不强;推进者善于让想法立即变成行动,团队中如果缺少推
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