设计院有关岗位及部门的职责和权限.pdfVIP

精品资料 .1 有关岗位及部门的职责和权限 5.1.1 院长（最高管理者） a）向本设计院全体员工传达满足顾客要求和法律和法规要求的重要 性。 b）制定质量方针，在适当的层次上宣讲，以达到沟通和理解；并在 适当时机对质量方针的持续适宜性进行评审， 包括为保持适宜性更新质 量方针。 c）确保质量目标的制定，并在部门层次上展开，确保质量目标与质 量方针相一致。 d ）指导和控制质量管理体系的策划过程，确保建立的质量管理体系 符合 GB/T19001-2000 （idt IOS9001：2000）标准要求；并且在对质量 管理体系的更改进行策划时，保持其完整性。 e）指导和控制与顾客有关的过程，确保顾客的要求得到确定，并被 满足。 f ）确保质量管理体系有效实施，包括持续改进和预防不合格，增强 顾客满意。 g ）在本设计院内建立适当的沟通过程，确保质量管理体系的有效性 信息以及过程运行有关的信息在不同层次和职能之间传递，对外联络， 对内管理。 h）主持管理评审并确保管理评审的有效性；负责院内重在事务的裁 决。 i ）确保可获得必要的资源，包括：人力资源，基础设施和工作环境。 可编辑 精品资料 j ）负责不断改进设计技术装备，改善内部经营管理，降低成本费用。 5.1.2 技术副院长（兼管理者代表） 管理者代表由院长指定： 除了原有职责外， 管理者代表还具有以下职责； a）按照质量管理体系策划的结果，确保质量管理体系的过程得到建 立，实施和保持，包括指导和控制内部质量管理体系审核。 b）协助院长工作，对分管范围内的工作负责；确定院管工程项目。 c）负责监督总工室工作及相关技术咨询指导。 d ）负责产品设计的监督和跟进及审核。 e）向院长报告质量管理体系的业绩，并提出质量管理体系改进建议。 f ）促进本设计院员工以顾客为中心的质量意识的提高。 g ）就质量管理体系的有关事宜同外部联络。 h）负责督导电脑管理工作。 5.1.3 行政副院长 a）协助院长贯彻实施质量方针和质量目标。 b）领导分管综合办公室和综合信息档案室工作，督促检查其贯彻执 行质量管理体系文件。 c）负责监督员工的培训教育工作及信息情报的督导工作。 5.1.4 总工程师 a）领导院技术委员会和设计室的设计、科研工作。 b）审核所负责院管项目工作的方案、施工图设计、技术总结、标准 （通用）设计，及明解决设计中的重大技术问题。 c）分管全院的质量管理和技术管理工作，如推动科技进步，技术创 可编辑 精品资料 新，处理重大技术问题等。 d ）及时掌握和介绍国内外的技术发展趋势、动态，审查院内外技术 交流资料。 e）负责院长下达的对外业务联系及重要工程项目、建筑设计，并按 设计程序进行质量管理。 5.1.5 副总工程师 a）协助总建筑师（总工程师）工作，对分管范围内的工作负责； 5.1.6 内部质量管理体系审核员（简称内审员） 内审员为兼职岗位，必须经专门培训，并通过考试，获取资格证书。内 审员在实施内部质量管理体系审核时具体负责编写检查表， 进行现场审 核，确定不合格项，编写不合格报告等方面的工作。 5.1.7 项目负责人 在院、室负责人领导下开展以下工作。 掌握本工程的工艺和使用要求、收集、核实本工程中有关工程的设计基 础资料。 a）代表本设计院与设计项目有关的各方进行沟通， 如与顾客， 施工单 位，政府主管部门等沟通。 校对相关工种的技术设计条件，统一设计原则。 b）组织各专业设计人同按照合同要求和本设计院质量管理体系文件规 定，保质、按期完成设计和服务任务。 c ）对于不能胜任工作的工种负责人不符合设计深度规定或不符合标识 规定的设计文件，有权要求更换