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- 2020-08-06 发布于湖北
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新公司管理规定
一, 公司组织架构
董事
总经理(兼)
副总经理 财务
业务主管办公文员 物流主管
二, 工作职责及岗位说明书
(一)总经理的主要职责与工作任务 :
1 、领导执行、 实施董事的各项决议; 对各项决议的实施过程进行监控, 发现问题及时纠
正,确保决议的贯彻执行。
2 、根据董事长会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施。
3 、建立良好的沟通渠道 : 定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和
盈亏情况、及其他重大事宜;
4 、主持公司日常经营工作 : 负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员;主持召开总
经理办公会,对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签
署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件,并及时向董事会汇报、负责办理由董
事会授权的其它重要事项。
5 、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作 : 领导建立健全公司财务管理制度,组
织制定财务政策,审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制
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