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精品文档 员工行为规范奖惩制度（试行） 第一章 总 则 第一条 : 目的 《员工行为规范奖惩制度（试行）》（以下简称《制度》）是公司全 体员工必须遵循的行为准则。 《制度》的制定与实行，将进一步强化 劳动纪律、规范员工行为、增强责任感、提高工作效率、提升服务质 量，确保公司在激烈的市场竟争中不断发展壮大。 第二条 : 适用范围 本《制度》 适用于在本公司工作的全体人员（包括借用人员和劳 务派遣人员等）。 1、原则和方法 1) 行为规范管理条例的原则：明确职责、逐级负责、纵横结合、 严格考核、奖罚分明。 2) 管理方法：纵向实行部门经理负责制，按日常逐级管理的方 法进行；横向实行公司行为规范管理主管部门与各部门相互配合制， 按对员工进行定期或不定期检查、教育、督促和考核等方法进行。 2、管理职责和权限 1) 行政部是公司员工行为规范管理和检查的主管部门，负责教 育、检查、督促公司全体员工遵守行为规范，有权依照本《制度》及 相关法律法规对员工进行表扬、嘉奖、教育、处罚。 。 1欢迎下载 精品文档 2) 各部门负责人作为本部门员工行为规范管理的责任人，有责 任和义务经常检查和督促员工遵守行为规范，并依照本《制度》及相 关法律法规的规定对本部门员工进行表扬、 嘉奖、检查、教育、处罚。 第二章 奖励及流程 第三条： 奖励形式 : 1、奖励分为 A、B、C三级奖励。 A 级奖励包括：晋职、晋级、加薪，视情况给于 500 元以上的奖 励； B 级奖励包括：通报表彰、提前转正、视情况给人民币 200—500 元（含 200 元）的奖励金： C级奖励包括：通报表扬、口头表扬、记小功、视情况给人民币 100 元以下（含 100 元）的奖励金。 第四条 奖励内容 1、下列行为属于 A 级奖励内容： ①工作成绩显著，并为公司做出重大贡献； ②对提高本公司的效率有特殊功绩之行为； ③解决重大经营难题，并创造可观的经济效益； ④对项目方案提出合理化建议，经实施为公司节省大量资金； ⑤对提高公司整体经营管理水平有突出贡献； 。 2欢迎下载 精品文档 ⑥为公司降低成本、缩短工期、解约支出、提高公司经济效益； ⑦对公司交办的专项事物完成非常出色、具有卓越功效； ⑧为保护公司财产及人民的生命安全，见义勇为事迹突出； ⑨经公司研究决定执行 A 级奖励的其他行为。 2、下列行为属于 B 级奖励内容： ①工作表现优秀，工作成绩突出并为公司做出重要贡献； ②积极研究改善工作方法提高工作效率或降低成本确有成效； ③策划、承办、执行重要事务成绩突出； ④检举揭发违反规定或损害公司利益事件； ⑤经公司研究决定执行 B级奖励的其他行为； 3、下列行为属于 C级奖励内容： ①对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被公司采纳； ②严格遵守各项规章制度，认真完成本职工作，工作成绩优秀； ③工作成绩突出，工作效率高，工作质量高； ④积极维护公司荣誉，在客户中树立良好的公司形象和口碑；