员工试用期转正考核审批表.pdfVIP

精品文档 员工试用期转正考核表 工号 姓名 部门 职务 职级 直属领导 岗位职责 XX年 XX 月 XX 日至 XX 年月 XX 合同期限： 年 X 年 X 月 X 日至 X 年 X 月 X 日 试用期限为： 日 考评内容（员工自评） 请描述你在试用期内的工作内容： 请你对试用期间，对公司的了解有哪些？对部门或公司的工作建议？ 你认为目前担任的工作对你是否合适？工作的“量”是否恰当？自己的特长是否能发挥？ 你的优势在哪方面？目前哪些方面存在不足？你希望公司给予你哪些方面的培训？ 考核标准 共十五项考核指标，考核新进员工，请仔细评估并在评分栏填入分数，总分 100 分，考核 80 分以上合格 60 分以下 不合格者延长试用期或不予任用。 序 自评 直属领导 考核项 评价内容 号 ( 权重 20%) ( 权重 80%) 注重着装搭配、个人卫生、面部表情、形体仪态；日常同事间 1 形象表现 （5 分） 礼貌问候 有良好的工作动机，能不靠上级的压力，积极主动地工作，完 2 工作态度 （8 分） 成本职工作后，积极协助其他同事 工作讲究方法，有时间观念，工作有计划性，目标任务完成及 3 工作效率 （8 分） 跟进意识强，可在较短时间内以最少的成本做出最佳的成果。 4 知识技能 （8 分） 熟悉掌握本岗位工作技能及专业知识或动手操作技能熟练。 5 主动性（ 8 分） 无须督促，能积极、自觉的完成工作任务。 工作中能够任劳任怨，不计个人得失，竭尽所能，尽善尽美完 6 责任心（ 8 分） 成任务，愿意主动承担责任，对工作认真负责，独立担当，不 推诿，不拖沓 。 1欢迎下载 精品文档 7 可塑性（ 5 分） 可以快速的适应岗位及拥有良好的工作潜力。 8 协作性（ 5 分） 能考虑同事的立场和处境，主动协作上级及同事的工作开展 9 自我认知 （7 分） 是否能了解自身的强项和弱项并不断的改进。 清楚公司所经营的主体业务， 发展历史， 掌握了解与部门有关 公 司 了 解 （10 的规章制度以及部门具体业务范畴、工作流程、工作职责；了 分） 解认同公司企业文化 10 领导能力（主管 能带领团队完成任务并协调各方面关系， 有能力通过管理他人 级以上） 而获得成功 （10 分） 工作中有新思路、新见解，善于运用新方法打开局面，或开拓 11 创新能力 （7 分） 新的业务领域。