生产运作管理第三的版陈荣秋 马士华编著.pptVIP

生产计划与控制作业 第二章 企业战略和运作策略 L工业工程100202  课后习题 思考题 1.什么是企业的战略和战略管理? 答:企业战略是企业为求的生存和发展,在较长的时间内生 产经营活动的发展方向和职能策略。(P38黑体第一段第 战略管理是一个过程,包括战略制定、战略实施和战略评价 (P39第二段第四行) 5.生产运作总体策略包含哪些内 答:生产运作的总体策略主要包括自制还是购买,预测驱动 还是订单驱动方面的选择。(课本P52第三行)  6产品运作需要考虑哪些内容? 答:产品选择要考虑以下因素 (1)市场的不确定性 (2)外部需求与内部能力之间的关系 (3)原材料、外购件的供应; (4)企业内部各部门工作目标的差异。 解析:P55第一段地二段第一句P56第三段第四 7.在产品或服务的开发与设计方面有哪些策略? 答:在产品或服务的开发与设计方面,有以下四 种策略 做更随着还是领导者 (2)自己设计还是请外单位设计  (3)买技术或专利 (4)做基础研究还是应用研究。 解析:P56中间部分第二个小标题产品服务的开 发与设计下面四小点 8.生产运作系统设计有哪些重要决策 答:生产运作系统的设计有四方面的策略,即选 址、设施布置、岗位设计以及工作考核和报 解析:P57第三段第二行  判断题 价格是影响需求的主要因素