员工持股计划动因及实施效果研究——以苏宁易购为例.pdfVIP

摘 要 当下，员工持股计划已成为我国资本市场的热点问题，但部分公司实施员工 持股计划后效果并不佳，如何发挥员工持股计划的独特优势成为重要问题。本文 以苏宁易购为分析对象，在国内外文献综述的基础上，运用案例研究法对苏宁易 购员工持股计划的实施动因和实施效果进行研究。结果表明苏宁易购员工持股计 划与公司战略转型形成良性的持续互动关系，实施效果良好，同时针对其存在的 激励对象的选取和公司股价出现大幅下跌使员工遭受较大亏损的问题提出完善 建议，以期对员工持股计划制度在我国的推广提供经验参考。 本文首先回顾了国内外学者的研究成果和理论基础，介绍了苏宁易购实施员 工持股计划的背景和具体实施情况，并分析了实施动因和实施效果。外部环境变 化、经营与财务等业绩指标下滑等因素促使苏宁易购实施两次战略转型。为支持 公司两次战略转型，苏宁易购实施了三期员工持股计划，同时还希望吸引和激励 优秀人才、改善公司的经营和财务业绩指标和通过向市场传递积极信号提升市场 表现。本文随后针对实施动因分析了苏宁易购实施员工持股计划的实施效果。 通过分析，本文得出苏宁易购员工持股计划实施效果良好的结论：员工持股 计划统一了公司与员工的利益目标，提高了优秀人才的工作积极性，成功帮助公 司实现战略转型，吸引和激励了优秀人才，并提升了公司的经营、财务和市场表 现。同时，公司战略转型的成功也使员工获得更多资本性收益，二者形成良性的 持续互动关系。但案例中也暴露出一些问题需要解决：苏宁易购选取的激励对象 人数较少，部分选取标准不明确，同时其第二期员工持股计划激励对象由于公司 股价出现大幅下跌而面临较大亏损。 为不断完善员工持股计划制度并促进员工持股计划在我国的推广，本文对本 案例中存在的问题提出了针对性的建议：总体上要积极推行员工持股计划制度并 紧密联系公司的转型战略，细节上要拓宽并优化激励对象的选取范围和考虑激励 对象的收益影响因素，这样才能更好的将员工持股计划的优势发挥出来。 关键词：员工持股计划；动因；实施效果；苏宁易购 I ABSTACT At present, ESOP has become a hot issue in Chinas capital market, but some companies have not achieved good results after implementing ESOP. How to give full play to the unique advantages of ESOP has become an important issue. Based on the literature review at home and abroad, this paper studies the motivation and effect of Suning ESOP by case study. The results show that Sunings ESOP and the strategic transformation of the company form a positive and continuous interactive relationship, and the implementation effect is good. At the same time, in view of the selection of incentive objects and the sharp decline of the companys stock price, the paper puts forward suggestions to improve the problem that employees suffer a large loss, in order to provide experience reference for the promotion of ESOP in China.First, This paper reviews the research results of scholars at home and abroad, summarizes the implem