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精品文档 ****** 计件工资实施管理办法及管理制度 一、 目的： 为了充分体现多劳多得、按劳取酬的薪资分配原则，鼓励先进鞭策后进，奖 勤罚懒，摒弃计时工资的“大锅饭”心态，提高企业的整体运作效率，使本公司 计件计薪方法合理化、科学化，特制定本办法。 二、 原则 : 按劳计酬，多劳多得。 公正、公平、公开。 三、 职责： 生产技术经理负责标准工时及计件单价核算； 生产经理负责审核本制度实施； 生产文员负责计件数量统计 （负责统计完成合格品数量）； 管理部负责计件工资核算。 四、 适用范围 适用于通讯事业部生产单位作业员及生产关联管理层 （班组长、技术员、 物料员、 主管）。 五、 计件工资的工资结构： 总工资 =计件工资 +全勤奖 +安全生产奖 - 应扣项 六、 主要内容： 6.1 单价核算： 1 ）所有计件标准统一，为