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刁刁网络有限公司创业计划书 第一部分：创业阐述 1.1：背景 互联网发展趋势 互联网专家认为：替代搜索引擎的下一个互联网应用将是虚拟社区。 李开复说：在未来，互联网=人际网。而人际网最贴切的应用莫过于网络虚拟社区。 网络虚拟社区的优势和我们提供的服务 1）社区是人与人的交互的交互平台，取代了搜索的的人与机器的交流，用户体验更丰富； 2）可以拥有数量庞大的注册用户群体，丰富的用户信息，便于广告的精确投放； 3）我们提供的服务有：刁刁大学生网络互助平台，刁刁大学生同城购物易物平台和刁刁大学生网络虚拟社区； 商机 规划完成之后，我们将会拥有大量的用户信息，便于精确的广告投放。成为新的媒体传播渠道和品牌宣传渠道，价值凸显。 1.2公司 首家致力于大学生知识分享，经验分享，交友互助的网络平台----刁刁大学生网络公司由大学生自己创办，公司创始人是来自于华北电力大学科技学院的三名大二学生。他们从学生的角度思考学生的问题，解决学生的困难。 1.3服务 刁刁大学生网络互助平台，刁刁大学生同城网络购物易物平台和刁刁大学生网络社区。 服务的特点和优势 我们的服务是基于大学生的，大学生群体是一个充满活力，充满阳光，朝气蓬勃，个性鲜明的群体，我们的服务将会以我们对大学生的深刻理解为基础建立。我们的优势是个性化鲜明，有自己的文化特点。 1.4市场与竞争分析 市场是行业共有，抢占一席之地是企业生存的根本。目前专业大学生知识分享社区这个领域还没有直接的竞争对手，潜在的对手是如校内网、占座网、露脸网、亿聚网、5q网、、99号宿舍、底片网、饱蠹网等形式的大学生或青少年社区，论坛，还有百度知道和雅虎知识堂等形式的知识搜索。 我们的竞争优势 差异化，我们的用户群体是大学生---在这一点上我们同百度知道和雅虎知识堂区别开来，他们是面向所有互联网用户的。我们侧重于知识分享而不是交友---在这一点上我们与交友网站区别开来。我们服务于确定的用户群体，有自己的指导方针和竞争策略，最重要的是我们有自己特色的服务和别样的文化。 1.5市场营销 营销目标：争取在一年内覆盖河北省高校，三年内全国知名，并取得细分市场的绝对份额。 营销策略：初期主要采用邀请注册，打造高质量高水平社区平台形象。取得一定成效后开放注册，预计时间在半年后。之后，不断完善用户体验，积极的与用户沟通了解用户需求，同时不断强调文化的口碑宣传。 1.6公司组织与人力资源 公司成立初期采取直线职能式的组织结构，这种结构职能明确，组织效率高，决策迅速。 以人为本，知人善任，人尽其才，开放的企业文化，增强公司凝聚力。 各级管理人员明确权责，各司其职，建立有效的激励机制和上下沟通渠道，确保良性沟通和创造力的最大应用，为员工创造良好的工作氛围。 1.7风险分析及对策 我们看到，机遇与挑战同在，风险与利益共存。 只有充分了解这个市场，了解大学生人群，我们才能在创业的路上走得更远。我们将全面分析公司潜在的风险，制定行之有效的对策和方案，确保在出现危机时可以有效的避免或者尽可能减少损失。 充分考虑市场准入及退出细则，使公司永远处于主动地位。保证投资者利益。 1.8财务分析 根据国家鼓励大学生创业的有关政策：大学毕业生新办咨询业、信息业、技术服务业的企业或经营单位，经税务部门批准，免征企业所得税两年。结合网络公司的特点，在没有赢利期间，没有所谓的税收问题，公司的第一个发展阶段是以私人网站的形式存在的，只有日流量达到一定规模才能转化为利润，而且这一转化过程也不是轻而易举的，许多成功的网站如YOUTOBE虽然流量巨大但是却无法有效的转化，所以这段时间是很难预测的，这也是互联网公司普遍的特点。一旦公司正式成立并且盈利，还有两年的免税，所以前三年是不会有财务问题的。 第二部分：公司 2.1创业背景 科技发展日新月异，如今电脑已经进入大部分家庭，根据信产部近期发布的“关于2008年扎实推进村通工程发展农村信息服务的意见”，明确今年“村通”工程力争为全国95％以上乡镇开通宽带。可见下一个发展增长点将是网络应用，中国有两千多万在校大学生，平均每个大学生每天上网的时间在两个小时左右。大学生网络市场是一个庞大的市场。 2.2公司创立 刁刁大学生网络公司，是基于刁刁大学生网络互助平台，刁刁大学生同城购物易物平台和刁刁大学生网络社区的三位一体的全面的网络服务平台。公司致力于创造一种乐于助人的文化氛围，和健康，阳光的交流交友环境。 2.3公司的发展规划 1）第一年是网站的建设和测试时期，分两步走： 第一步：打造刁刁大学生网络互助平台及其附属产品如论坛等，测试，宣传，邀请注册，积极听取用户意见和合理利用用户反馈，不断完善。 第二步：首要任务是加强宣传和尝试融资，其次着手建立刁刁大学生同城购物易物平台，一旦融资失败此平台可以提供一定的资金支持