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调度员应知应会 1.煤矿调度工作三大基本任务？ 答：一是掌控矿井安全生产状况。二是指挥生产各系统正常运作。三 是组织和协调生产准备工作。 2.调度室的基本信息包括哪几个方面？ 答：(1)矿井产量构成与巷道类别完成掘进进尺及重点工程形象进度。 (2)生产、准备、搬家准备工作面个数，跟班干部人数、姓名、地点： 每日煤炭销售外运数。 (3)非伤亡事故单项记录，各类事故的汇总次数、影响时间及误产情况。 (4)每班工人出勤情况，采掘工人出勤人数，小班回采工人、掘进工人 应出勤和实出勤人数，每班井下从业人数。 (5)上级通知、通报、调度指令、指示记录。 (6)交接班记录、调度工作日志。 (7)领导交办事件记录。 (8)重大伤亡事故记录。 (9)采掘区队每日计划和实际完成情况记录。 (10)井下有害气体专用记录。 (11)调度会议记录、生产协调会议记录。 (12)重大安全生产问题和隐患处理记录。 (13)领导干部跟值班及下井记录和交接班记录。 (14)领导干部中夜班检查和“三违”记录。 3.值班调度员交接班的主要内容是什么？ 答：①值班调度员必须严格执行交接班制度，要对当班的生产情况进 行认真的分析总结，填写好调度工作日志或交接班记录，并签字署名。 ②当班发生的主要问题应有处理结果记录。待处理的问题要做到“五 交清”:一是交清当班生产任务完成情况，并说明超降原因；二是交清 安全生产情况及各类事故，重点环节部位的变化情况；三是交清正在 处理或待处理的工作详情；四是交清领导指示、上级通知、命令执行 情况；五是交清下一班产量预计完成情况。 ③接班调度员要认真听取交班调度员的情况说明，仔细查阅调度日志， 并在交接班本上签字，切实做到交清接好，责任分明。 4.发生重特大事故时应如何及时汇报？ 答：发生重特大事故后，现场人员及事故单位要立即向应急指挥中心 报告事故基本情况，最迟不得超过 30 分钟。汇报内容主要包括：⑴ 事故发生的单位、时间、地点；⑵事故的简要经过、伤害程度、伤亡 人数、影响范围；⑶事故发生原因的初步判断；⑷事故发生后已采取 的措施及事故的抢险救灾情况等，必要时附事故现场简图。 5.说明发生事故的汇报程序？ 一、基层矿井汇报程序 事故现场人或知情人—→井调度值班室—→通知救护小分队出险— →通知井口医疗站待命抢险—→事故有扩大危险（事故现场或井下人 员迅速撤离）—→井值班领导—→主管安全生产的领导、总工程师— →井长、书记—→组织抢险救灾工作机构—→向矿调度室汇报—→事 故无扩大危险（事故现场或井下人员协助抢救）—→清点人数（矿灯 房或安全信息站）—→清点人数（事故区队） 二、矿事故汇报程序 基层井调度值班室—→矿调度值班室—→值班领导—→主管安全生产 领导、总工程师—→通知待命或出险（矿救护队）—→待命抢险（矿 医院）—→矿长、书记—→组织抢险救灾工作机构（发生死亡事故） —→下达抢险命令（矿调度室或矿抢险工作机构）—→集团公司总调 度室