调度员一千天思考和展望.pdfVIP

一千天的思考和展望 在公司党政班子和省公司专业部门的正确领导下，在各部门、 电单位的大力支持、配合下，电力调度控制中心和信通公司全体干部、 员工认真贯彻公司年初的各项工作的决策和部署，克服了工作任务重， 人员少的现状，全面完成了省、市公司的各项指标，保证了松原电网 的安全稳定运行，截止到2013年02月22日，松原电网安全运行1000天。 走过的路程： 2010 年 5 月 29 日，伴随着松原供电公司的成立，松原供电调度 监控中心也迈出了他的第一步——试运行。在试运行期间，虽然没有 真正意义上接手松原电网，但这期间确是夯实基础、熟悉和掌握电网 的最后时间。 为了提高调度知识基础、培养过硬的业务技能，在实际工作中， 调度专业努力开展形式多样的培训学习工作，建立培训考核机制，奖 罚分明。为了掌握设备保护配置和操作方式，他们还利用业余时间走 访大唐长山热电厂、油田电厂、农电变电站及大用户，虚心学习各种 保护原理和设备运行状态，与值班运行人员和用户调度员深入交流， 掌握第一手现场学习资料。调度室成立前后的 30 个日日夜夜，每位 调度员每天平均工作学习 12 个小时，牢牢掌握调度专业基本功，为 今后的上岗打下了坚实的业务基础。 作为全国第一个实行调控一体化管理体制的调控中心，针对新 的运行管理模式，在上级部门的协助下，重新编制《松原电网调度监 控运行规程》，经过专家审核，成为松原电网调度监控运行人员的实 施准则。一个月时间，松原调度监控中心克服重重困难，于 2010 年 07 月01 日00 时在省调批复下开始了松原电网正式运行工作，吉林省最 后成立地调组建工作圆满成功。 2011 年 02 月 01 日下午03 时，除夕钟声已临近，炮竹声也渐渐 响起，松原供电公司调度监控中心内欢声笑语。松原市市委副书记李 恩国、副市长李岩莅临调度监控中心，为战斗在一线的调度值班员带 来新年的问候和丰盛的年夜饭。为了完成松原供电公司成立后第一个 春节保电重任，调度值班员，认真监视着负荷变化情况，将早已拟好 的春节期间保供电方案进行了讨论，以确保对一切可能发生的异常情 况做到及时反映，迅速处理。 市委副市级李恩国、副市长李岩分别对松原供电公司调度室2010 年的工作做出了肯定，并指出，松原供电公司作为松原地区电网的守 护者和光明使者，为松原地区经济的发展和腾飞作出了卓越的贡献， 并希望在春节期间，再接再厉，让松原市民过上祥和、稳定、亮亮堂 堂的春节。 松原供电公司定位 2011 年为 “管理提升”年，调度监控中心围 绕 “三集五大”体系建设，抓思想、强基础、增素质、上台阶，努力 实现 “十二五”良好开局。 为保证 2011 年中、高考期间松原地区安全、可靠供电，落实上 级部门精神，松原供电公司调度监控中心由领导班子成立了专门“保 电小组”, 制订了中、高考保供电方案及事故处理预案，从电网角度 全面做到保用电。 调度室在加强专业水平提高的同时，注意提高服务质量。调度 室是电网和用户之间的桥梁，是松原供电公司的对外优质服务的窗口 班组。为了作好窗口的优质服务工作，不影响我们电力企业的整体形 象，调度员在值班期间使用文明用语，使用规范的调度术语，耐心解 释，积极了解现场情况，将反馈的信息及时通告。 调度运行值班岗是组织、指挥和协调电力系统运行监控、倒闸 操作和事故处理的重要生产岗位，同时也是公司对外服务、树立形象 的重要窗口。为建设一支“作风硬、管理严、业务精、服务好”的高 素质调度运行队伍和管理队伍，调度监控中心邀请松原市武警支队两 位教官，对全体调度员进行行为礼仪、迎接参观、调度汇报、交接班 行为规范等培训。通过军事化的训练，在教官详细、耐心的讲解和示 范下，调度员对平时工作中的行为礼仪有了新的认识和提高。 2012年02月25日，为保障电网安全稳定运行，实现松原供电公司 2012年“安全年”目标。调度监控中心落实措施如下： 一是制定“安全年”活动方案，落实各项措施，重点保证电网特 殊方式下的风险评估及预控措施落实。针对节假日及特殊方式，认真 分析存在的风险，提出管控措施，并落实到保电方案中。（在2012年 共编制了春节、十八大等保电方案18 份；针对扶余变等基建工程以 及晨光变、扶二变改造等大修技改工程，合理安排电网异常运行方式， 编制事故处理预案，做到了有备无患。） 二是各级管理人员到岗到位，对大型电网操作的操作票及事故预