- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
关于加强教学过程管理,提高教学质量整改措施
尤
古
庄
镇
西
塔
庄
中
学
2011.3
关于加强教学过程管理,提高教学质量整改措施
近年来,我校教育教学工作在上级部门的正确领导下,以邓小平理论、 “三个代表”重
要思想和科学发展观为指导,全面贯彻落实县、中心校教育工作会议精神,牢固树 立和落
实科学发展观,以努力办好让人民满意的教育为宗旨,全面提高教育教学质量,坚持 “巩固、
深化、提高、发展”的八字方针。始终贯彻 “抓教学质量,抓环 境建设,保师生平安,促
全面发展”的工作思路和方法。通过全体师生的共同努力,我校的教学管理工作、校园文化
建设均取得了较好 的成效。连续两年取得教学工作显著进步学校和教学工作先进集体称号。
尽管我们已取得一些成绩,但据红旗单位还有一步之遥,我们仍需继续努力,结合县
局上下深入开展学习实践科学发展观活动,进一步提高教学质量工作的要求,我校专门召开
领导班子会和教职工大会查找原因,经过认真分析,我们认为影响我们进一步前进的主要原
因有:
一是近年来,教师人员紧张,兼的头绪多,需照顾的面广,部分教师投入精力过大,
在一定程度上影响了教学工作。
二是在学校制度建设上和落实上力度不够,一些制度还比较陈旧,没有及时修改完善,
已不能够跟上时代要求。在制度的落实上检查力度不够,部分处室工作急缺人手。
三是教师有自满情绪,固步自封,因循守旧,思想观念跟不上时代发展的要求,教学
观念陈旧、教学艺术欠缺,教育教学水平不高,跟不上现代教学需求。教职工学 习不够,
教师基本功不扎实、一些教学理念、方法还比较落后。
四是近几年教师队伍不稳定,部分优秀师资外流,教师队伍结构不合理。学校专业课
教师缺乏,政治、音乐、美术、体育学科教师不足,不能满足教 学的正常需求,导致部分
学科成绩不理想。
五是由于升学就业的压力,部分家长认识不到位,家长对学校支持力度不够,认识不
清,家长不支持,认为 “我的孩子初中毕业就行了,就是考上学也没工作”,学生不学,家
长不管,教师无策。
六是由于经费紧张,办公条件不能得到改善,最基本的取暖用煤存在很大缺口,设施设
备都有待维修、更换。
七是学校对教师教学过程管理力度不够,督促不到位,对教师检查不彻底,教研工作
开展的实际效果不理想,导致教学质量受影响。
针对以上问题,我们经过认真研究,制定了如下整改措施与办法:
一、加强领导班子建设,提高管理质量意识。
1、深入落实校长是学校教学质量管理的第一责任人、主管教学副校长是直接责任人的
一把手制度,学校的一切制度都围绕提高教学质量来制定,一切活动都围绕提高教学质量来
开展,一切考核、评比、奖惩等都以教学质量作为主要指标。
2、学校要加强对教学过程的跟踪检查督促。每月进行一次教学工作抽查,每学期进行
两次教学工作全面检查,重点对教师教学常规进行检查 督促,并将检查结果在教职工大会
上进行通报。及时通晓情况并加以整改。
3、学校管理的关键在校长,校长、副校长要加强学习,积极吸收先进的管理思想和方
法,博采众长,融会贯通,把时间和精力投入到管理上,把主要时间和精力投入到教学上,
争做素质优良、业务精通的管理校长,发挥好领头雁、火车头的作用,要以高质量、高效率
的课堂教学效果引导教师、折服教师,要用精湛的业务能 力、良好的领导形象和恒久的人
格魅力去团结、影响和带领教职工全身心投入到教学工作中去,一步一步、扎扎实实地从事
教学工作。
4、学校校长要把主要工作定位在教学上,深入课堂实际,深入教师,深入学生,强化
过程管理
您可能关注的文档
最近下载
- 金海通分选机操作手册Pick And Place Manual20.pdf
- 电力工程项目管理面临难题及应对策略探讨.doc VIP
- 2025年一年级数学加减法口算题每日一练(25套打印版) .pdf VIP
- 20以内加减法口算题每日练 (打印版).docx VIP
- 2026年高考时事政治高频考点(91条).doc
- 2011年一级建筑师场地作图真题及详细解答.pdf VIP
- 应用电化学:锌空气电池.ppt VIP
- 冀教版(2024)新教材八年级数学上册第十四章14.3.3 实数的大小比较 课件.pptx VIP
- (英语)高考英语过去完成时真题汇编(含答案) .pdf VIP
- 小学足球脚内侧踢球教案.doc VIP
原创力文档


文档评论(0)