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网站发展规划及阶段目标 一、 发展规划及阶段目标：（共 24 个月） 1). 基础建设：包括网站整体架构规划、数据库开发、后台管理系统建设、 前台界面设计、服务器空间、域名、内容填充等； 期限：第 1-6 个月（6 个月） 目标：建成门户网站规模并开通上线，包括网站基础信息的填充（不 包括企业信息） 2). 重要资源：联络各地大型展会、业内知名刊物、高端论坛等相关机构和 企业； 期限：第 7-23 个月（18 个月） 目标：使其成为我们的合作机构、支持单位以及建立宣传联盟，进 行资源互换，如：链接互换、广告互换等 3). 宣传推广：以邮件、印刷品、电话形式进行线下第一轮次的业内企业宣 传，同时线下推广还包括行业展会广告及展位、业内知名刊 物广告、高端论坛冠名等，在线上选择网络联盟广告、百度 搜索引擎推广、行业知名网站广告推广、业内社区类网站推 广等； 期限：第 7-12 个月（6 个月） 目标：使业内80%的企业获知“”网站品牌，建立与行业媒体、企业 的常规联系。 4). 前期业务：承接展会、论坛、杂志的网络项目，收费与免费并行，进一 步稳定行业重要资源，同时可以参与展会的组展业务； 期限：第 10-14 个月（5 个月） 目标：成为这些重要资源客户的唯一网络服务商，与业内知名展会 建立日常联系并参与组展业务。 5). 中期业务：与业内企业第二轮次联系，承接企业网站建设、推广、维护 业务，承接企业网络产品及软件开发项目，并发展站内广告 业务，为企业提供网络一站式宣传推广服务； 期限：第 15-17 个月（3 个月） 目标：整理50 家以上的准客户或目标客户。 6). 后期业务：出版业界名册（行业企业黄页），将以上我们联系过的企业 分类整理，并由销售人员逐一联系登入广告，名册会发送至 集团、协会、建设部、建筑工程公司等相关机构和企业，并 且建立推广套餐服务，与网络广告及推广方式结合，至此 B2B 线上线下推广体系基本建立，后续可制定企业会员年费标准； 期限：第 18-23 个月（6 个月） 目标：实现收支平衡。 说明：发展到第三步时需增加专职人员，具体人数和岗位要根据网站当时发展状 况而定。 前期投入估算总计：200 万 资金回收预估： 网站运营 18 个月将实现收支平衡 前期主要收入来源为：集团、协会、企业网站建设及推广服务费； 2 年 6 个月将收回投资 中期主要收入来源为：纸媒广告、网络广告以及年推广套餐服务 费； 3 年将实现盈利 后期的收入来源包括：纸媒广告、网络广告、企业年费、会议论 坛、刊物杂志、软件开发、手机应用等 二、 垂直性行业门户网站： 1). 业界名册（行业企业黄页）：类似于 B2B 直投 DM 杂志，将供热业界名册 发送至集团、协会、建筑工程公司等机构和企业相关人员手中，个人感觉这 应该是业内企业最感兴趣的推广形式之一； 2). DM 直投杂志：这种形式的杂志只能刊登广告，相关手续办理起来比较容 易，由于我们的行业特点，我们可以搜集到整个北京市住户的资料，并有详 细