工程造价管理与合同管理的关系.pdf

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精品文档 工程造价管理与合同管理的关系 专业: 学号: 姓名: 。 1欢迎下载 精品文档 工程造价管理与合同管理的关系 摘 要: 随着我国工程建设项目合同管理制的建立与实行,各工程建设单位都充分认识 到合同管理对控制工程造价的重要意义。工程实施的过程就是若干项经济合同的履行过程, 合同管理从施工前的准备,直到竣工验收,一环扣一环,前者制约后者,后者补充前者,任 何环节疏忽, 都将导致合同管理与工程造价的失控。 因此, 对工程进行全面的合同管理是造 价控制的关键环节,也是控制建设工程造价的重要手段。因此在建设项目管理的全过程中, 都应加强合同管理,只有这样才能使建设项目达到良好的投资效益。 关键字: 工程项目 合同管理 工程造价 影响 关系 工程合同是工程承、 发包双方必须共同遵守、 认真履行的法律性文件。 是承包商在约定 的期限内向发包人交付质量符合国家规程、 规范要求及合同约定承包范围的工程实物. 发包 人支付相应价款的协议和依据, 是发包人与承包商之间的最高行为准则。 合同管理是工程项 目建设管理中一项非常重要的内容。 随着我国工程建设项目合同管理制的建立与实行, 我国 的工程建设事业发生了翻天覆地的变化,越来越多的国外企业和资金进入中国工程建设市 场, 国内的企业也走出国门承揽国际工程, 参与国际竞争。 各承包商在我国工程建设事业与 国际接轨的过程中, 都认识到合同作为连接双方的一个契约, 其管理的好坏不仅关系到工程 项目能否顺利按时完成,而且也是工程投资、进度和质量控制的一项重要手段。 一、工程造价的含义 工程造价有两种含义, 广义地讲, 是指工程项目从筹建一直到竣工验收的全过程中建设 单位所花费用的总和; 狭义地讲, 是指在施工阶段施工单位进行工程建设所花费的成本以及 在工程发包阶段其投标价格和在工程结算阶段从建设单位所得到的工程建设费用。 而工程建 设费用一般情况下由合同价款和追加合同价款组成,合同价款是承发包双方在协议中约定, 发包人支付承包人按照合同约定的款项。 由于建设项目的复杂性和受施工工期、 质量、环境、 气候等可转化为价款责任的影响, 合同履行中经常发生需增加合同价款的情况, 此即为追加 合同价款。 从以上分析可知, 无论从广义的工程造价角度还是从狭义的工程造价角度, 工程 造价控制都既存在于工程建设前期的招投标阶段,也存在于工程的施工期及竣工验收阶段, 而不论是哪个时期,加强合同管理都是控制造价的重要手段。 二、合同签定前的管理对工程造价的影响 在一般情况下, 施工合同都应通过招标确定承包方, 应当按照有关法律的规定公开、 公 平、公正进行,都需要经过招标、投标、开标、最后由招标人和中标人签订施工合同。施工 合同的类型的选择也直接工程造价。 因此在签订施工合同时应注意合同类型的选择。 如果项 目的规模较小、工期较短、风险小、不可预见因素少,则合同类型一般采用固定总价合同。 对于竞争性强的项目, 业主可以按固定总价合同、 可调总价合同

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