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中小企业绩效考核管理攻略
日期:2011-11-27 22:25 来源:价值中国 作者:李洋 阅读:146次
如何制定适合中小企业绩效考核管理体系,一直困扰着中小民营企业的企业主和管理人员。本文针对中小企业的绩效考核管理进行阐述。
一.绩效考核的基本概念
1.绩效:就是工作的成果。主要绩效指标:利润额,营业收入,回款率,库存周转率,客户满意度,交货及时率,售后服务等。
2.企业管理中组织,流程与绩效考核的关系:组织架构是企业的纵向管理,企业的管理岗位的设立,职责与义务;流程是企业的横向管理,是岗位与岗位之。绩效考核是对各职位人员工作结果的考评。一切组织的目的是为
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