学院艺术培训部年度目标管理责任书.docxVIP

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PAGE # PAGE # 2020年4月19日 学院艺术培训部年 度目标管理责任书 文档仅供参考 文档仅供参考 湖南艺术职业学院艺术培训部 - 目标管理责任书 一、三年总体目标 ( 一 ) 成人教育工作目标 按照中国音乐学院和湖南师大的要求 , 做好教学管理和学生管 理工作。毕业率达到 85%以上。 1.自学考试教育工作 : 2 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考 文档仅供参考 PAGE # PAGE # 2020 年 4 月 19 日 本学期已向省教委申请设立了”自学助学点” , 针对我院学生 的实际情况 , 我部同我省艺术类专业最多的湖南师范大学联合开设 了美术、音乐、新闻学、文化产业等专业的自考班。招生计划是 按每年 50%递增, 保持在籍学生 500至 600 人。 .09 — .09 170 名 , 收入 20 万 .10 — .09 200 名 , 收入 27 万 .10 — .09 350 名 , 收入 35 万 2.函授教育工作 : 我院中国音乐学院的函授站继续办下去 , 另外也要加大力度发 展我院专科成人教育 , 要到地区去发展 , 首先在我院的二个附属中 专中开始 ,尽量保持在籍学生 100 至 150 人。 .09 — .09 96 名 , 收入 14 万 ( 含原 07、08级) .10 — .09 70 名 , 收入 10 万 .10 — .09 70 名 , 收入 10 万 ( 二 ) 考级工作目标 1、全省考级点已普及到各地市 , 三年内要达到 50%的县级考 级点。争取每年的考级人数按 10%的递增。 2、开办音乐、舞蹈考级教师培训班。 3、增加考级科目 , 争取率先开展湖南地区的朗诵考级工作 , 抓 住人脉及网点建设 , 使之遍地开花。 4、开考我院自己的考级专业 1-2 个。 争取收入达到 .09 — .09 1.2 万人, 收入 40万 .10 — .09 1.32 万人, 收入 45万 .10 — .09 1.45 万人, 收入 50万 ( 三 ) 培训工作目标 逐步做好培训的教学计划、教材、老师队伍、各种规章制 度、场地的建设工作 , 1、北院的少儿培训 , 三年内的发展空间争取到 达到 150 人。 .09 — .09 110 人 , 收入 10 万 .10 — .09 130 人 , 收入 13 万 .10 — .09 150 人 , 收 入 15 万 2、培训学院的启动 , 制定宣传册资料 , 利用全省各考级点及网 点资源与各地、市、县协议招生工作 , 根椐市场需求 , 开办各企业 文化骨干培训班、文化管理、编导等班 ( 可适用双休日或节假日培 训, 并发放毕业或结业证书 ), 拟出培训学院各专业教学大纲、教学 计划, 配备相关师资 , 以便宣传发动。 具体目标如下 : .09 — .09 培训人数 100 人, 收入 15 万(开办为期 15 天的培 训班) .10 — .09 培训人数 300 人, 收入 55 万( 我院艺术培训学院 已正常运转 , 要有固定的教学和住宿场地及比较稳定的师资队伍。 文档仅供参考 文档仅供参考 PAGE # PAGE # 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考 文档仅供参考 PAGE # PAGE # 2020年4月19日 能开办3个月以上的培训班) .10 — .09 培训人数600人,收入82万(条件我院的艺术培 训学院已发展到一定的规模,各项设施已建全) (四)考试工作目标 做好我院考点的组考和服务工作,在省考试院的政策不变和考 生人数不下降的情况下,争取收入达到: .09 — .09 收入 240 万 .10 — .09 收入 245 万 .10 — .09 收入 250 万 (五)技能鉴定工作目标 ,完善部分科目的考试标准争取收入达到 ,完善部分科目的考试标准 争取收入达到: .09 — .09 .10 — .09 .10 — .09 50人,收入1.万 150人,收入5万 250人,收入8万 -工作目标 -工作目标 至收入总表 时间 合计收入 利润 340万 40注右 400万 40注右 450万 40注右 (一)成人教育工作 积极宣传中国音乐学院、中国传媒大学函授教学 ,联系学院各 系部组织函授招生工作 , 确保招生达到人数。严格按省教育厅规定 及时完成新生注册、毕业生注册等相关工作。认真严谨组织中国 音乐学院、中国传媒大学函授教学工作 , 按相关要求严格制定教学 计划 , 及时通知、组织各项考试工作。确保学生函授学习的质量 , 争取获证比例达到 95%。 跟湖南师范大学成教学院保持紧密联系 , 向市教育局申请湖南 师范大学自考助学点 , 积极宣传自考相关政策、制度 , 组织招生、

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