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企业管理规章制度制定流程 企业管理制度起草的主体要素 企业管理制度的辅助要素 2. 企业管理制度起草的主体要素 1. 目的 简单说明制定该制度的原因及意义 2. 企业管理制度起草的主体要素 2. 适用范围 指制度约束(适用)的部门和岗位,要全面具体,切勿遗漏。 2. 企业管理制度起草的主体要素 3. 适用工作 指制度所要规范,约束的工作范畴。 2. 企业管理制度起草的主体要素 4. 工作规则 这是制度主体要素中的重要部分,一般要说明工作原则、该做什么、不该做什么的问题。工作规则可根据具体内容进行分类说明。 2. 企业管理制度起草的主体要素 5. 工作程序 指工作任务开展的具体流程步骤,是解决“如何做”的问题,这项内容一般可用流程图来说明,这样更容易让人明白。 2. 企业管理制度起草的主体要素 6. 处罚条款 指相关人员违背工作规则和办事程序后,对当事人采取的处罚措施,一般由经济处罚和行政处罚两种。 2. 企业管理制度起草的主体要素 7. 责任部门 指对该制度的执行情况承担第一责任的部门,一般是该项制度的推行部门。 2. 企业管理制度起草的主体要素 8. 监管机构 指有权力、有职责对制度的执行者进行监管与处罚的部门及岗位。 2. 企业管理制度起草的主体要素 9. 解释权属 指负责对制度进行讲解和释疑的部门或岗位,一般是制度的制定部门。 目 录 CONTENTS 谢 谢 观 看 THANK YOU * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 企业规章制度 起草注意事项 企业管理规章制度制定流程 企业管理制度起草的主体要素 企业管理制度的辅助要素 企业管理规章制度制定流程 企业管理制度起草的主体要素 企业管理制度的辅助要素 1. 企业管理规章制度制定流程 基本步骤 1. 提出 2. 讨论和审查 由有关部门和人员根据管理工作的需要,提出制度制定要求。经上级有关部门和人员同意后,进行充分的调查研究,提出制度草案。 讨论和审查。制度草案提出后,要广泛征求相关各方的看法和意见,集思广益,在充分讨论、研究的基础上,改正其中不切合实际之处,弥补疏漏,调整与其他制度矛盾、重复之处,使制度草案进一步完善化。修改后的制度草案、要报请上级管理部门审批。 1. 企业管理规章制度制定流程 基本步骤 3. 试行 4. 正式执行 制度草案经上级管理部门审批后,可以试行。试行的目的是在实践中进一步检验和完善,使之成熟化、合理化。对于新制定的制度规范,试行是必不可少的一个阶段。 制度经过一段时间试行、完善后,即可稳定下来,形成正式的、具有法律效果的制度文本,按照确定的范围和时间正式执行。与此同时,要向相关方面说明情况,报送上级管理机关备案。 目 录 CONTENTS 谢 谢 观 看 THANK YOU * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *
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