原创力文档- 1、本文档共28页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
第七章 战略选择的方法：战略匹配与选择;;;本章主要内容;7.1影响战略选择因素;7.2战略选择分析框架;战略制定框架;7.3战略选择的方法;SWOT矩阵战略匹配图;战略地位与行动评价矩阵分析法（SPACE矩阵分析法）;;财务优势(FS);环境稳定性(ES);竞争优势（CA);产业优势(IS);评价步骤;财务优势分析;竞争优势分析（CA）;环境稳定性（ES）;产业优势（IS）;结论;;波士顿咨询集团矩阵分析法（BCG竞争）;发展的波士顿矩阵;内部外部矩阵分析法（IE矩阵分析法）;Ⅰ;产品—市场演变矩阵分析法（P/MEP矩阵分析法）
文档评论（0）