企业内部计划价格制度.docVIP

企业内部计划价格制度 篇一：公司内部业务提成制度 业 务 提 成 制 度 为激发公司员工及社会人员关心、参与公司发展的热情，迅 速提高公司经济效益，特制订“业务提成制度”如下： 1、公司员工、社会人员为公司联系的业务，付诸实施后，均予提成。 2、公司专职业务人员需完成基本任务量后，方可提成。年基本任务 量为：业务经理 万元人民币/每人；其他业务人员 15万元人 民币/每人。基本任务量当年完成不了，可转加至下年。公司其他 人员联系业务不得影响本职工作。 3、提成范围：社会人员联系的业务，做一笔提一笔。公司人员可提 成的业务应是新开发的业务或通过艰难的努力