《工程项 目安全文明施工、质量、生产进度管理检查评分表》.pdfVIP

****** 集 团 项目安全文明施工、质量、生产进度管理检查评分表 （************** 公司专业工程） 被检查单位： 检查日期： 年 月 日 建筑面积 结构 工程名称 2 （m ） 形式 项目经理 / 开工时间 层数 / 总高 项目负责人 合同工期 中 标 价 （万元）、是否 已完施工 工程形象 办理施工许可证 产值 （万元） 进 度 序 应得 扣减 实得 检查内容 扣 分 标 准 号 分数 分数 分数 1、未按《 ************ 建公司专业化工程规模分类标准》进行项目 部人员配置的，扣 2 分； 2、项目经理或项目负责人不到位的，扣 2 分； 3、技术职称或执业资格与岗位要求不符的，每一人扣 1 分； 项目部 4、专职安全生产管理人员、特种作业人员无证的或证书无效的，每 1 组织机构建设 10 一人扣 1 分； （10 分） 5、项目部管理人员变更未报公司备案的，每一人扣 5 分； 6、未成立项目核心管理人员考核评价组织机构的，扣 5 分； 7、未按规定组织考核评价的，扣 5 分； 8、未即时上报考核评价结果的，扣 5 分。 1、工地“八牌一图”设置不符合要求的，每一处扣 2 分； 工地现场视觉 2、办公室内岗位责任制布置不符合要求的，每一处扣 2 分； 2 规范化管理 10 3、办公室内标牌不符合要求的，每一处扣 1 分。 （10 分） 4、对达不到条件设置临设的项目部，要求办公室内图牌设置齐全。 1、装饰装修工程：需要进行防护的部位