全版第一章人力资源管理概述.pptVIP

项目 现代人力资源管理 传统人事管理 观念 视员工为有价值的重要资源 视员工为成本负担 目的 满足员工自我发展需要，保障企业长远利益实现 保障企业短期目标的实现 模式 以人为中心 以事为中心 性质 战略性 战术、业务性 地位 决策层 执行层 工作方式 参与 控制 对员工的态度 尊重、民主 命令、独裁 部门属性 生产与效益部门 非生产、非效益部门 优选文档 * 企业人力 资源管理 员工培训 工作分析 薪酬管理 人力资源 规划 绩效管理 员工职业 生涯发展 与组织发展 员工招聘 与配置 二、人力资源管理的职能 优选文档 * 1. 人力资源规划 人力资源规划包括的活动有：对组织在一定时期内的人力资源需求和供给做出预测；根据预测的结果制定出平衡供需的计划；等等。 2. 职位分析 职位分析包括两部分的活动：一是对组织内各职位所要从事的工作内容和承担的工作职责进行清晰的界定；二是确定各职位所要求的任职资格，如学历、专业、年龄、技能、工作经验、工作能力以及工作态度等。职位分析的结果一般体现为职位说明书。 3. 招聘录用 优选文档 * 招聘录用包括招聘和录用两部分。招聘是指通过各种途径发布招聘信息，将应聘者吸引过来；录用则是指从应聘者中挑选出符合要求的人选。 ★