接入网割接管理制度.pdfVIP

. 接入网割接管理制度 一、 接入网割接的定义与分类 (一) 接入网割接是指由于工程建设、 技术改造、 市场业务需求、 日常维护等原因，对在用设备、线路、用户线进行必要的网络设备调 整或用户线调整。 (二) 网络设备调整指对原有设备迁移、改造或网络优化引起的 设备及其中继链路变更； 用户线路调整是指原有用户线路驳接到新设 备上，并在局端设备上配置用户业务开通数据。 (三 ) 按项目实施属性划分，割接可分为工程项目类与非工程项 目类（或维护类）。 二、 遵循的基本原则 (一) 确保通信网络安全的原则 接入网割接必须要以确保通信网络安全为第一要素。 工程的设计 勘察、施工操作、工程验收、割接前后，必须保证新、旧设备完好无 故障，任何影响到通信网络安全的操作，必须无条件终止。 (二) 业务风险最低原则 1、 在安全可行的前提下，尽量采用不中断业务的割接方案； 2 、 割接应该避让业务高峰时间，以尽量减少对通信的影响。 影响电路的割接一般在 22 ：00-06 ：00 时段进行，如客户有特殊要 专业资料 . 求，根据双方商定的时间段进行。 应该避让重大通信保障任务时期及 其他专业进行网络优化和升版、灾害性天气等特殊时间； 3 、 必须提前 3 个工作日通知所影响的重要政企客户及与电信 公司有约定的客户； 4 、 为提高效率，不会影响通信的设备或网络的施工可以在非 割接时段提前实施，如布放线缆、架设线槽、线缆整理等，但施工必 须注意安全。 (三 ) 专人随工原则 维护部门在割接过程中应安排专人随工， 协助割接工程的设计勘 察、割接方案和应急方案的技术支持，监督割接的实施。 ( 四) 维护部门“一票否决”原则 割接方案必须通过维护部门的审批， 在割接全过程中， 维护部门 如发现有重大的方案缺陷、 重大的施工安全隐患， 有权对割接工作行 使“一票否决”，有权终止割接工程继续实施。 (五) 施工人员资质合格原则 严禁无证无资质人员直接参与施工操作。实施割接的施工队伍， 必须具备相应工程级别资质的施工证， 实施割接工程的工程人员必须 熟悉通信设备操作和工程施工操作、熟悉割接流程、熟记应急方案。 (六) 割接次数控制原则 为降低对客户业务的影响， 对割接次数应严格限制。 割接申请部 门应根据本地情况对各种割接进行统筹分类， 采取积极有效的措施减 专业资料 . 少割接次数，降低对客户的影响。加强预见性维护，提高割接的计划 性，紧急割接分公司范围内原则上每月不超过 2 次、全年不超过 12次。 特殊通信或重要通信保障期间原则上不得安排割接。 三、 职责分工 (一) 接入设备维护中心是网络在用设备安全管理的第一责任部 门。中心是接入网络割接工作的主管部门， 负责各类接入设备线路割 接的审批、考核等管理工作。 (二) 工作站负责工程项目中组织网络设备调整的实施工作，配 合组织用户线路割接的实施工作。 (三 ) 属非工程项目类（维护类）的网络调整及用户线路割接职 责划分： 工作站负责维护责任范围内网络调整及割接的组织实施， 负责组