“站班会”主要内容及实施要点.docVIP

规范召开站班会宣贯资料 一、站班会主要内容 1、“三查“” （1）、察言观色，当面询问班组成员，了解其精神状态和身体状况 。 （2）、查班组成员的着装，是否按作业要求穿工作服、工作鞋，安全帽佩戴是否符合标准，登高作业人员是否系上安全带，其它安全工器具是否齐全，是否符合要求 （3）、检查特种作业人员是否具备上岗资格，劳动技工、民工是否经教育、培训，符合上岗条件。 2、“三交” （1）、对当天作业的内容、作业方法、作业顺序、作业分工，向每个作业小组、每个人进行交代 。 （2）、对当天作业的内容和部位存在的危险点及其防范措施和安全注意事项进行交代 。 （3）、对当天作业的施工技术要求和安全措施要求进行交代 二、站班会实施要点 1、每日开工前，由工作（总）负责人（或施工负责人）组织，参加工作的全体人员（包括劳动技工、民工）列队进行站班会；当工作设有总负责人时应分层次进行站班会，即：工作总负责人与各分负责人、各分负责人与各自的工作班成员依次进行。 站班会的内容应写入规范的“站班会记录卡”中，由工作(总)负责人提前准备，站班会时逐项进行，其作为开工前准备工作中安全、技术措施的内容之一，所列项目全部具备条件后方可开工。 对参加工作、施工作业的人员的检查情况、安全措施、安全注意事项和安全工器具的落实情况在工作负责人检查或全体成员共同检查后必须由全体人员确认、履行签名手续后方可开始工作。 站班会应体现实效性、针对性和简短性，时间一般控制在5～15 min，在现场作业开工前进行。 对安全措施、停电范围、工作范围等工作现场条件较为复杂的工作场合可使用图板，辅以相应的图示进行 施工作业的站班会应与施工作业票有效结合，施工作业票内容应作为站班会危险点分析与预控的一部分。 将“站班会”制度与反违章工作有机结合，定期进行检查与考核，对不严格执行班前“站班会”制度的视为违章，给予相应的处罚。