第12章 项目采购管理经典.pptVIP

供应商选择 供应商选择标准 优选文档 * 本节内容 采购规划 2 询价 4 采购概念 3 1 发包规划—招标 3 3 选择卖方 3 5 合同管理 6 合同收尾 3 7 优选文档 * 12.6 合同管理 优选文档 * 12.6 合同管理 合同 合同是使卖方负有供应产品或服务的责任，使买方负有为该产品付款的责任的一种双方都有义务的协议 合同是一种关系，协调双方权利和义务，违反将负法律责任 合同是一种文件，起到记载作用，使形式和执行相分离 优选文档 * 12.6 合同管理 合同要素 有行为能力的各方 出价 接受 目的合法性 优选文档 * 12.6 合同管理 合同分类 按照签约各方关系 工程总承包合同 工程分包合同 货物购销合同 转包合同 劳务合同 劳务分包合同 联合承包合同 优选文档 * 12.6 合同管理 合同分类 按照合同计价方式分类 固定价和总价合同 单价合同 成本加酬金合同 优选文档 * 12.1 采购概念 采购的基本原则 成本效益原则 质量原则 进度配合原则 公平竞争原则 优选文档 * 12.1 采购概念 项目采购管理 －－包括从项目团队外部购买或获得为完成工作所需的产品、服务或成果的过程。 －－包括为管理项目团队授权人员签发的合同或采购订单所需的合同管理和变更控制过程。 －－包括管理