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第一章 编制说明
1 、综合说明
首先我们诚恳地表示: 我们完全接受业主提出的各项要求,和业主一起共同完成
本项目的建设任务。 我们通过认真学习和研究招标文件及有关图纸资料,并踏勘了施
工现场,在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后,我们有充分的
信心保证高质量、如期、全面完成本工程招标文件规定的工程范围内的任务。
一旦有幸中标,我们一定全力以赴,做好施工前期准备工作,并做好各项施工方
案的审定工作。我们一定发挥本公司的管理优势,合理组织施工,配置足够的技术力
量和劳动力,强化计划管理,在招标文件规定的时间里完成招标文件中规定的全部工
程项目,并且工程质量为合格,我们将采取的具体措施如下:
1.1.1 中标后,由公司指派一名项目经理任本工程的项目经理,组配具有丰富经
验的现场管理人员及技术班组进场施工。
1.1.2 强化质量管理,认真贯彻和执行公司的标准和程序,确保工程质量万无一
失,使之达到合格工程,并力争优质工程。
1.1.3 主动热情地配合好业主指定的其他分包单位施工,使本工程成为高品位的
产品。
1.1.4 以一流的服务,一流的干劲,一流的质量,一流的进度,一流的文明向业
主献礼。
2 、编制原则
word 专业资料
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(1)严格按照招标文件及设计图纸中对工程质量、工期、安全生产、文明施工、
环境保护等方面的要求, 满足与业主、 监理单位、 设计单位、 地方政府对施工的要求;
(2 )严格按照设计文件、现行施工规范、规程和验收标准,遵循科学、合理、
经济、安全的原则;
(3 )根据本工程的特点,合理选择施工工艺和安排施工流程,合理配置资源,
科学组织,使施工设备充分得到发挥,并尽可能保证施工多开工作面做到均衡施工。
(4 )充分发挥我公司丰富的施工经验及技术、采用先进合理的施工技术方案,
确保工程的工期和质量。
第二章 工程概况
1 、工程概况
本道路工程位于松江区永丰街道内, 主要工作内容为绿化土填筑、 绿化苗木栽植及
养护
2 、工程目标
1、质量目标:工程一次验收合格、苗木成活率 100 ﹪;
2 、工期目标:总工期 30 日历天,计划开工日期 2012 年 10 月 15 日
计划竣工日期 2012 年 11 月 14 日
3 、安全文明:达到安全质量标准化合格工地
word 专业资料
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第三章 工程施工总体部署
1 、施工组织管理机构
项目经理部设项目经理一名、技术负责人一名、配备施工员一名、质量员一名、
材料员一名、资料员一名、安全员一名,详见施工管理组织机构图。
1)项目经理:负责按照已确定的工期、质量、成本控制、安全文明施工等各项
管理目标,按照现行质量控制体系的要求,组织全过程的具体实施。
2 )技术负责人(总工程师) :协助项目经理工作、主管施工技术、质量监测、指
导制定详细的施工方案,处理各种技术问题,主持工程技术会议,组织工程、质量检
测工作,最终实现工程质量管理目标。
3 )施工员:负责项目全过程实施的具体技术管理工作,负责施工现场调度、技
术管理、施工测量、检验试验及环保文明施工管理。
4 )质量、安全人员:
a .按质量文件与要求,实施全过程的质量控制和检查、监督工作。
b .负责对分部、分项工程及最终产品的检验,并参与最终产品的质量评定
工作,独立行使施工过程中的质量监督权力。
c .负责项目的安全生产和施工现场的安全保卫工作。
d .负责各种质量记录资料的填制、收集、立卷工作。
e .对施工全过程进行质量控制,
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