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储备干部晋升培养计划
一、招聘条件
学历要求:专科以上
年龄:22岁-28岁
工作地点:北京
二、招聘要求
1、在校期间担任过学生干部,具有一定组织协调能力。
2、有毅力能够从基层做起,具有吃苦耐劳的精神,有责任感,懂得担当。
3、团队意识强,工作热情高。
4、具有良好的沟通能力和适应坏境的能力,在工作中不断创新。
5、具有一定的领导能力,乐于管理的工作。
一个月两个月三
一个月
两个月
三个月
培训+基层项目副主管
培训+基层
项目副主管
项目主管
项目经理
培训+基层——项目副主管的晋升流程(一个月)
1、前15个工作日进行相关培训,后15个工作日进入基层实习
2、到基层工作15个工作日之后需提交人事部一份《工作总结》
3、每个月须参加第三课堂培训课程
4、参加人事部安排的晋升考试及面试
5、由项目负责人、该员工的师傅、以及项目员工根据该员工在岗期间的工作表现完成项目评价
项目副主管——项目主管(两个月)
1、每月须参加第三课堂培训课程
2、参加人事部安排的晋升考试及面试
3、由区域经理和项目骨干员工对其在岗期间的工作表现给予评价,以及服务督察部对其所在项目的评分做为参考
4、工作满两个月后,若达到晋升标准给予适时晋升,否则参加补考等事宜。
项目主管——项目经理(三个月)
1、每月须参加第三课堂培训课程
2、参加人事部安排的晋升考试并进行述职
3、由区域经理和项目骨干员工对其在岗期间的工作表现给予评价,以及服务督察部对其所负责项目的评分做为评价标准
4、工作满两个月后,若达到晋升标准给予适时晋升,否则参加补考等事宜。
四、晋升条件和考核机制
基层——项目副主管
第一项:第三课堂成绩30%
第二项:项目评价分数30%
第三项:面试评价分数40%
备注:单项成绩不低于70分,总平均分不低于80分
项目副主管——项目主管
第一项:第三课堂成绩30%
第二项:区域经理评价分数10%,服务督察部检查10%,员工满意度10%
第三项:面试分数40%
备注:单项成绩不低于75分,总平均分不低于85分
项目主管——项目经理
第一项:第三课堂成绩30%
第二项:区域经理评价分数10%,服务督察部检查10%,员工满意度10%
第三项:面试分数40%
备注:单项成绩不低于80分,总平均分不低于90分
五、福利待遇及年假
培训+基层岗位
工资:日薪月结,1300元-2100元/月
福利:公司免费提供食宿。
项目副主管
工资:1800+50(补助)
单独负责项目的副主管工资:1000+1000(绩效)+100(补助)
福利:公司免费提供食宿,每月有8天---10天带薪休假。参与每年公司组织的拓展培训及出游。
项目主管
工资:1000+1500(绩效)+100(补助)
福利:公司免费提供食宿,每月有8天---10天带薪休假。公司根据国家有关法律和法规的规定代员工缴纳各种社保。参与每年公司组织的拓展培训及出游。
项目经理
工资:1000+2000(绩效)+200补助
福利:公司免费提供食宿,每月有8-10天带薪休假,公司根据国家有关法律和法规的规定代员工缴纳各种社保。参与每年公司组织的拓展培训及出游。
工龄工资
项目副主管:50元/月
项目主管:100元/月
项目经理:200元/月
核算原则:
1、根据个人入职时间起算工龄奖金
根据公司相关规定,决定将08年8月1日做为现有老员工工龄奖金的统一起算日期。对于08年8月1日之后入职的员工按照实际入职时间确定
2、单月出勤率低于75%的,无当月工龄,年底亦不计算工龄奖金。
3、单月出勤率75%(含)以上的记为一个有效月,每满12个有效月增加工龄奖金一次。
4、国家法定节假日及公司规定的带薪休假视为正常出勤,其他个人原因造成的病假均作为缺勤处理。
年假
年假:员工自签订入职协议起在司服务满一年的,第二年可享受有薪休假5个工作日。此后每满一年增加休假1个工作日,最多不超过10个工作日。年休假不得跨年度使用。
连续工作半年以上的员工,可以请假一个月(不带薪)
六、系统培养
1、对入职人员进行备档,定期跟踪,实现从基层到经理的任务培养
2、根据每人时间安排,组织单独见面会、述职,并完成分数统计
3、定期收集项目经理,区域经理的评价分数
4、每个阶段结束后,及时下发培养对象的个人评定表
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