大学生创业计划书实战版学习资料.ppt

* * * * * * * * * * * * * 铜陵宅便利校园电子购物平台 企业口号：严以律己，永不放弃 团队人员：汪飞飞，徐敏，毛静，李琼，朱公卿，胡洁 通讯地址：铜陵学院新校区 日期：2015年5月3日 优选文档 * 一: 创意背景 二：企业概况 三：SWOT分析 四：网店的主要发展战略目标和阶段目标 五：投入资金及用途 六：预估利润 七：风险预测与控制 八：企业愿景 优选文档 * 市场宏观环境 经济环境： 　　随着改革开放，中国经济对外发展。以科学发展观为指导，利用互联网的高速发展的条件下，全新的网络经济诞生在我们的生活中。网络与经济的紧密结合，推动了市场从传统营销跨入到虚拟的网络营销。 科技环境： 　　随着电脑的普及，互联网和通信技术的高速发展，使电子商务迅速普及。网络购物的兴起，正悄然改变着社会的商业结构和生活方式。随着电子支付的推行，越来越多的消费者愿意使用电子支付 市场微观环境 稳定的消费群体： 　　大学校园里稳定的学生、老师客户群是别人无法复制的。大学校园里的消费群体素质较高，容易接受新生事物，乐意且喜欢通过网络消费 方便的支付体系： 　　美团外卖等外卖平台在校内使用人群众多，且选购便利，支付安全 无行业垄断： 网上小卖部现阶段在本校还属于空白项目，有着充分的市场 优选文档 * 成员岗位分配 成员 成员类型 现任岗位 汪飞飞 公司成员 总经理 毛静 公司成员 总经理助理 李琼 公司成员 市场部经理 徐敏 公司成员 行政部经理 朱公卿 公司成员 采购部经理 胡洁 公司成员 财务部经理 项目简介：本企业小卖铺以大学生以及周边居民为客源，主要经营小装饰品和各类零食。通过24小时配送上门的方式吸引顾客，将顾客至上的理念发扬光大。 团队介绍：我们的这只团队是由大学生构成，具有激情与 活力，对生活充满着梦想。并且我们之间关系紧密，协作 能力比较强，拥有较强的团队意识。 优选文档 * SWOT分析 优势 1.投资成本少和运营费用低，回收快。传统商店的进货资金少则几千元，多则数万元，而网上商店则不需要在多资金。 2.店铺商品品种齐全，更新迅速 3.销售范围比较集中，配送方便 4.24小时营业时间。营业时间不受限制，可使得交易成功的机会大大提高。 5.依托现有外卖平台，利用校内人脉，便于推广 6.可利用学生兼职，降低成本 　 back 劣势 1.货物表达方式无法直观、生动，不真实，只能通过照片来展示宝贝商品 2.客源不稳定。网店的客源非常的不稳定 3.信誉的评定，不利于新人新店的发展。信用评定是优点也是缺点，对于实体店而言，新开的店往往比老店都火，但是在网店中，这条绝对不适用 优选文档 * SWOT分析 机遇 1.政策:国家近几年一直鼓励大学生创业，且出台政策支持，前景较为良好 2.市场竞争：校内线上购物竞争对手少，竞争压力相对较小，校外购物带来的竞争压力基本不会波及校园 3.潜在竞争:由于现今存在的校园线上购物行业少，潜在竞争较小 4.经济环境：高校学生大部分的购物活动均是发生在校园内，所以经济环境较好 威胁 1.学校内有小卖部及食堂超市，很多同学还是会愿意到实体店去购买自己需要的食品 2.产品质量得不到信任 3.经营模式易于模仿，容易出现竞争对手抢占市场份额 back 优选文档 * 网店的主要发展战略目标和阶段目标 　　一、战略目标：一直以来，我们坚定与执着于一个目标——只为您创造方便快捷的生活而存在!尽我们所能为您提供方便快捷的购物生活。每月主推几种美味商品 　　二、阶段目标：寻找合适自己的货源，并且要做到保质保量，慢慢深入学院的每个角落。为了提升店铺的人气，在开店初期，适当地在网上网下多种渠道一起进行营销推广。网上就利用我们在学院认识的人当中推广，让更多的人知道我们的“宅便利” 　　三、进度安排： 　 第一个阶段：挖掘创意，想好我们的广告语，设计问卷，做市场调研，分析问卷，得出结果，再真正去实施我们接下来的方案 　　第二个阶段：做好与商家的洽谈，做好我们的货源准备 　　第三个阶段：在外卖平台开店设计好我们的店面，并维护好 　　第四个阶段：宣传推广 　　第五个阶段：进入正轨运营 优选文档 * 　　 优选文档 * 产品定价 产品或服务 单位 单位成本 同类产品市场零售单价 产品单价* 康