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招投标预判分析表
表1:投标综合分析表
哈尔滨兽药研究所宿舍楼热水工程 投标分析表
时间
接受投标文件时间
开标时间
11年 9 月
11年 9
项目地点
黑龙江省哈尔滨市
项目描述
用水量:20吨。项目进展情况:设计阶段。通过购买方式得到的招标文件。项目类型:集中供水
参与厂家
有2个厂家参与投标。他们的价位预计在50-45万范围之内。
产品技术要求
主要是我们产品满足需求。技术要求、公平。无偏向性。无特殊要求。
商务报价要求
中间价中标。我们的预计投标报价是54。
商务关系
前期有技术交流、商务沟通,进行了2次,效果还可以。经销商的关系一般。
投标主体
皇明经销商
其他要求
注:
1、接到招标文件,根据项目情况,填写此表并上报工程公司
2、具体内容也可根据实际情况进行添减。主要目的是能让公司清晰分析出项目投标的可操作性并给出建议和注意事项。≥80吨或者综合性项目由工程公司总经理审批,其他项目由工程
3、此表在取得招标文件后2个工作日内传回公司审核备案。
项目负责人
分公司经理
副总经理
总经理
意见:同意投标
签字:鲁敬彬
意见: 同意投标
签字:刘钢
意见:
签字:
意见:
签字:
表2:项目商务评估表
序号
影响项目投标因素
分析
控制分数(0—100分)
备注
1
甲方
决策层:
60
所有工程甲方是关键,实际上招标公司、评委等都是听甲方的。
影响层:
70
执行层:
80
教练(内线):
80
2
总包方
总经理:
技术:
如果工程是和总包签约,总包方的“公益”和“私利”均要考虑
3
招标公司
70
一般招标公司会有一位评委,在投标期间信息是最全的,包括竞争对手的
4
评委专家
70
专家是成功的必要手段,就是甲方同意将工程给你做,也得要通过第三方来解决。建立专家库,专家都是自己通过甲方安排的
5
设计院
方案实施靠设计院来完成,提前介入并有良好的沟通
6
方案及招标文件的提供者
80
给甲方的文件是否给给招标公司,招标公司的评分标准
7
竞争对手
一、四季牧歌
二、天普
三、
70
竞争对手的报价、公关信息情况,预计报价等等
8
报价分析
60
9
合计
综合得分
640
10
总和评价
可进行投标
注:1、依据项目的真实了解情况进行详细填写,内容可依据项目情况进行添减。
2、分数填写:是对影响项目投标因素的掌控预判断。
3、此表用于充分判断项目的可操作性,全面综合的了解项目,不要进行盲目的投标。
4、此表在取得招标文件后2个工作日内传回公司审核备案。
填表人:鲁敬彬 日期:
表3:满足招投标要求预评估表
1、商务部分(满分20分)
序号
评 分 因 素
评分标准
分值
预估得分
1
财务状况
(满分5分)
2008年-2010
无亏损
3
3
一年亏损
1
二年亏损
0
资信证明
有
2
2
无
0
2
制造商质量管理体系认证(满分6分)
ISO9001质量体系认证
通过认证
2
2
ISO14001环境保护体系认证
通过认证
2
2
OHSAS18001或ISO28001职业健康安全体系认证
通过认证
2
3
调试、培训方案
(满分2分)
完全满足本项目要求
2
基本满足本项目要求
1
1
不满足本项目要求
0
4
企业业绩
(满分4分)
有类似工程业绩每个得2分,最多4分 。
0~4
3
5
售后服务(满分3分)
售后服务保障措施完善
3
3
售后服务保障措施一般
1~2
售后服务保障措施不完善
0
2、技术部分(满分30分)
序号
评 分 因 素
分值标准
分值
预估得分
1
对招标文件技术部分响应程度
(满分10分)
投标文件相对招标文件没有任何偏离的得10分;投标文件相对招标文件每有一项偏离,则根据该项目的重要程度扣0.5-1分,本部分最低分为零分。得分为零的将导致废标。
0~10
8
2
产品的先进性、可靠性
(满分5分)
先进、可靠
3~5
4
一般
0~2
3
产品的性能
(满分5分)
优于招标文件要求
5
满足招标文件要求
4~3
4
部分不满足招标文件要求
0~2
4
施工组织
设计方案
(满分5分)
施工组织设计全面方案可行
4~5
4
一般
0~3
5
进度控制计划及保障措施
(满分5分)
合理可行
5~4
4
一般的
0~3
3、报价部分(50分):
满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分50分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:
投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×50
我们的投标报价部分预估得分:
4、最终得分:
商务得分
技术得分
报价部分
合计得分
16
24
40
80
注:1、以上表格仅供参考,以实际招投标项目的评分项进行列举,根据我公司现有的资质、产品参数、系统设计等相关资料进行合理
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