（现场管理）工厂车间现场岗位责任制度.pdf

（现场管理）工厂车间现 场岗位责任制度 2 、工作标准 2.1 加强经济核算和节支降耗工作，认真开展小指标竞赛、考核工作。 2.2 强化劳动纪律，合理分配车间内部劳动力;主持车间安全活动，并参加各班组 安全活动和安全大检查。 2.3 建立健全岗位责任制、各项规章制度，领导组织职工队伍技术培训和班组建 设，明确岗位职责，维护计划生产秩序的严肃性。 2.4 坚持联合巡检制度，检查技术措施、劳动纪律，文明生产执行情况，及时领 导、组织解决现场生产存在的问题。 2.5 主持车间生产行政会议，检查布置工作，组织车间技术革新项目，实现管理、 技术、工人三结合，提高设备经济运行质量。 2.6 认真贯彻执行经济责任制，充分发挥民主管理。 2.7 认真组织员工的安全、技术学习培训工作，调动职工的安全工作积极性，坚 持年度安全与操作合格考核。 2.8 做好设备年检的监督、验收工作，保证设备的安全连续运行。 2.9 按标准规定对工具、护具、仪表等进行定置管理，摆放有序。 2.10 及时、保质、保量完成领导交办的任务。 3 、岗位责任 3.1 对标准化检查中出现问题承担直接责任。 3.2 对电气设备存在问题承担直接责任。 3.3 对工作中出现安全、质量事故承担直接责任。 3.4 对生产中出现的违规操作承担直接责任。 4 、工作权限 4.1 负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者。 4.2 检查车间生产工艺执行情况。 二班组长岗位责任制度 1 、岗位职责 1.1 严格遵守公司各项规章制度，合理组织生产，加强车间员工之间的协作，随 时掌握车间进度，保证质量按时完成下达的各项生产任务。 1.2 加强设备管理，保障设备状态良好，使用正常。经常对使用的设备、防护用 品和作业环境进行检查，发现问题及时解决并向上级领导报告。 1.3 努力提高产品质量，严格把好产品质量关，认真检查每道工序的质量情况。 发现质量问题及时处理并且及时报告上级领导，严格杜绝产品带有质量缺陷出厂。 1.4 合理分配安排工作，及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题，保证生 产顺利正常进行。严格管理领用材料，控制产品生产成本，节约用电，努力降低 各种原、辅材料、小配件和用品的消耗。 1.5 做好班前班后的安全检查，做好各个岗位的安全自检。不违反操作规程，不 擅自更改工艺，不违章作业和冒险操作。监督员工正确使用安全防护设施和劳动 保护用品，提高员工的安全意识和自我保护意识。有权禁止车间人员的违章作业， 自觉遵守安全生产管理的规章制度。 1.6 工作细心认真，处处起模范带头作用。抓好文明生产管理，搞好车间环境卫 生，产品工具摆放有序，清洁整齐，次序井然，确保文明安全生产。 1.7 实行规范化操作，不断提到技术技能。熟练掌握工艺、设备操作技术。开展 传、帮、带活动，帮助车间新员工提高业务水平。经常组织员工探讨生产情况 工艺上的薄弱环节，及时向领导反馈意见，提出改进设想，努力提高车间员工的 凝聚力。 三车间维修人岗位责任制度 1 、岗位职责 1 、在车间主任及班组长领导下，负责对机械设备进行检修和维护。 2 、严格执行厂规、厂纪和车间的各种内部管理规定。 3 、检修工要对所管辖设备的检修质量、进度、安全以及检修用工、用料负责。 4 、检修工要对所负责设备状况负责，重点做好以下几点： (1)对正常运行设备进行定期检查。 (2)检修前对设备进行全面检查。 (3)设备解体进行彻底全面检查。 (4)检修后对设备进行验收检查。 5 、检修工要对所负责设备的检修工艺负责，保证设备部件完损，组装正确，标 志及信号齐全，设备和现场清洁，若负责人未参加检修，则由检修负责人负责。 6 、检修工要对所管辖设备的技术记录的完整性和正确性负责。 7 、检修工要定期参加所负责设备的评级和鉴定工作。 8 、检修工要掌握和熟悉所负责设备的有关规程、图纸、资料以及备品备件的储 备情况。 9 、检修工对于没有技术标准和重大特殊检修项目没有保证措施的检修工作有权 不执行。 10 、配件的材料不符合规程规定或措施要求的，检修工有权不使用，若限于客观 条件需代用，所产生问题则应由批准使用的人负责。 11 、检修工对他人所检修的设备，质量不符合标准有权不验收。 12 、服从车间管理，做到24 小时不间断值班，值班期间负责当值卫生区卫生。 13 、完成车间领导和班组长交给的其他任务。 四车间挡车工岗位职责 1 、岗位职责 1.1 在车间主任的领导和组长的直接指挥下开展工作。 1.2 严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。 1.3 坚守生产岗位，遵守