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安全生产管理体系及保证措施 一、安全生产管理体系 1、安全目标 轻伤事故频率小于1%,杜绝重大伤亡事故,现场安全生产达标。 2、现场安全管理人员机构组成 为加强本工程安全管理，保障项目安全生产，提高社会和公司经济效益，现场成立安全领导小组，项目经理为组长，总工程师、安全负责人、生产副经理为副组长，各部分负责人、各施工队负责人为组员。 3、项目部安全生产保证体系框图 （见下页） 4、安全管理制度 1）项目成立由项目经理为首，实行公司月检、项目部周检、班组日检的安全检查制度，项目管理人员和各工种负责人组成的安全生产领导小组，负责实施现场的文明施工和安全生产工作。 2）公司质安部负责检查、指导项目安全生产，公司与项目部、项目部与各工种班组，签订经济承包合同中落实安全承包指标条款。项目现场认真贯彻执行安全生产责任制和公司的安全生产管理条例。现场健全各种安全管理规章制度。 （1）安全否决权 公司质安部受公司安全小组指挥实行现场监督,履行分部工程停工的 安全生产管理体系框图 安全保障体系 安全保障体系 组织保证 工作保证 制度保证 安全领导小组 各层领导层层负责，包保落实 建立全员确保安全的总体格局 安全检查机构人员配备齐全 施工技术部门做好安全方案 各职能部门分工做好安全工作 安全检查制度 安全教育制度 安全奖罚制度 基础