日常管理制度培训.ppt

河北贝格盈 企业管理咨询有限公司 各部门岗位职责培训 LOGO 公 司 架 构 总 办 室 Text in here 运营部 Text in here 资产管 理部 众筹部 财务部 行政部 LOGO 各部门职责 总 办 室： 1 、制定和实施公司总体战略与年度经营计划，建立和健全公司管理体 系和组织结构； 2 、制定并发布公司重要制度，发表决策，宏观控制的各种指令； 3 、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制公司系统的财 务状况； 4 、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料； LOGO 资产管理部 1 、针对企业投融资、个人大额资产投资的指导服务； 2 、为资金需求方有效对接银行、担保、创投、保理等机构； 3 、做项目考察可行性研究；协助把控风险； 4 、完成总办室临时交办的其他工作。 众筹部 1 、开发符合推介的新型项目产品； 2 、会员投资规划； 3 、众筹用户开拓维护； 4 、相关产品的代销； 5 、协助组织系列活动。 6 、完成总办室临时交办的其他工作。 LOGO 运营部 客 服 招 商 会 务 行政部 行政后勤 前 台 人 事 网络编辑 LOGO 财务部 1 、全面负责公司财物管理工作，各项财务和物资管理制度的组 织安排制定，落实财务收支和物资流转的控制； 2 、组织编制和审核会计报表、统计报表、预算报表； 3 、加强公司固定资产和基建项目的财务管理，组织和督导财务 人员培训；员工业绩统计，核算工资； 4 、负责公司与财政、税务、工商、审计、统计、金融机构等部 门的对口工作，其它部门财务数据报录工作； 5 、对公司的会计凭证、账簿报表、财务计划和重要经济合同等 会计资料收集、整理，并做好档案管理； 6 、负责报销流程、制度的制定和实施； 7 、负责公车的使用管理以及油费的统计结算。 河北贝格盈 企业管理咨询有限公司 日 常 管 理 制 度 培 训 LOGO 入职指引 基本制度 行为规范 积分管理 LOGO 一、入职指引 入职 转正期 转正 1. 上交所需材料（身份证、 证书复印件， 1 寸照片 2. 填写《员工入职登记表》 3. 介绍同事，领取通讯录 4. 分配座位、 Email 和分机 5. 领取办公用品、名片等 1. 试用期 2 个月，之后可申请 填写《转正申请表》 2. 交由行政部递交到其直接 经理对其进行评估 3. 行政部将鉴定表上报总经 理 4. 经总经理审批转正 1. 签订正式劳动合同 2. 入职半年，办理社会保 险，住房公积金等手续 LOGO 作息时间 考勤 假别 外出 离职 晋升 二、基本制度 LOGO 上午 下午 夏季 （ 5 月 1 日 — 9 月 30 日） 8 ： 30 —— 11 ： 30 14 ： 00 —— 18 ： 00 冬季 (10 月 1 日 -4 月 30 日 ) 9 ： 00 —— 12 ： 00 13 ： 30 —— 17 ： 30 作息时间 LOGO 考 勤 ? 考勤采用打卡制和考勤表统计，考勤表由行政部门负责 统计核实 ? 凡公司员工，正常上班时间需签到打卡，即每日上午和 下午各一次 ? 每月考勤统计以当月实际工作天数为准 ? 员工应自觉遵守考勤制度，考勤人员要对其准确性负责 LOGO 假 别 ? 为适应企业发展需要，规范公司员工休息休假管理，保障员工 相关福利待遇，维护正常工作秩序，特制定本制度 ? 适用范围 本制度适用于公司全体员工 ? 参考法规《中华人民共和国劳动法》及其相关政策法规 LOGO 法定假期 节日 放假时间 调休上班日期 放假天数 元旦 1 月 1 日 ~3 日 1 月 4 日（周日） 3 天 春节 2 月 18 日 ( 除夕 )~24 日 2 月 15 日（周日） 2 月 28 日（周六） 7 天 清明节 4 月 4 日 ~6 日 无 3 天 劳动节 5 月 1 日 ~3 日 无 3 天 端午节 6 月 20 日 ~22 日 无 3 天 中秋节 9 月 26 日 ~27 日 无 2 天 国庆节 10 月 1 日 ~7 日 10 月 10 日（周六） 7 天 原则上依照国家相关规定，具体时间安排依公司实际情况而定 LOGO 事假 员工因事请假，原则上一次最长不得超过 3 个工作日。 特殊情况下需最高主管领 导审批。 上级主管领导不给予准假且不来者，按旷工处理，上班后在夕会上做检讨。 病假 员工因病请假两天以内，持社区及以上医院处方或诊断证明，可由部门经理审核， 并报行政人事中心备案；两天以上应出市、区级以上医院《诊断证明》，并报行 政人事中心备案 婚假 法定结婚年龄 3 天 1 ）法定结婚年龄：女 20 周岁，男 22 周岁。 晚婚年龄：女 24 周岁，男 26 周岁。 2 ）休婚假期间工资照发 符合晚婚年龄在职三个月以 上且为初婚