研发部人员结构优化方案.pdfVIP

. 循证公司 2019 年研发部人员结构优化方案 一、总体思路 依照国家法律、法规、政策和程序，结合循证公司实际情况，持 续推进人员结构优化调整， 积极稳妥安置员工， 促进公司劳动效率的 提升。 二、基本原则 （一）坚持依法合规的原则。 （二）坚持经济规模决定用人规模的原则。 （三）坚持优化调整与统筹安置并行的原则。 （四）坚持尊重历史、基于现状、面向未来的原则。 三、工作目标 成立公司人员结构优化领导小组， 以经济规模决定用人规模、 稳 定骨干人员为基本原则， 持续推进人员结构优化调整， 月底前实现公 司全年人员结构优化调整目标。 . . 四、人员结构调整的范围 1、在公司范围内不能提供岗位安置的富余人员 2 、2019 年 7 月 1 日前的长期待岗、短期待岗、富余人员。 五、人员安置途径 （一）长期待岗 因公司不能提供岗位安置的员工， 可选择公司与其解除劳动合同 （《中华人民共和国劳动合同法》第 42 条规定的情形除外）。根据 《中华人民共和国劳动合同法》第四十条第（三）款、第四十六条第 （三）款、第四十七条、第九十七条 ,劳部发 [1994]481 号文第八条、 第十一条的规定， 公司与员工解除劳动合同， 根据员工解除劳动合同 前 12 个月的平均工资，工作年限每满一年支付一个月工资标准的经 济补偿。 （二）短期待岗、富余人员 方式一：公司根据岗位需求推荐转岗，岗位调整； 方式二：按照《劳动合同法》第三十六条解除劳动合同，经济补 偿为公司所在地区市最低工资标准； 方式三：自主择业，公司鼓励自谋职业，在尊重本人意愿的情况 下，与其协商解除劳动合同， 并负责办理协商解除劳动合同相关手续。 . . 六、研发部人员规划 1.部门岗位架构 研发部 软件部 硬件部 部门经理 (产品 ) x1 部门经理 x1 项 安 嵌 程 程 项 安 目 运 卓 入 序 序 好 目 装 组 维 板 式 员 员 前 组 调 长 测 工 工 (后 (安 端 组 试 (技 试 程