- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2013—2014 学年度成都市红花实验学校
教学工作总结
本学年我校认真学习贯彻落实区教育局的工作思路,继续坚持“向管理要质
量,向课堂要成绩,向科研要效益”的工作方向,夯实教学常规的过程管理,加
强“教学六认真”的常规管理,进一步加强校本培训,加强各层教师培训,加强
对骨干教师和青年教师的跟踪指导,打造红花实验学校骨干教师群,促进教师专
业水平的发展,规范扎实推进科研课题的研究工作,做好“十二·五”课题开展
工作和小专题研究工作,抓好毕业班工作,做实招生、学籍、课程、常规检查等
教务常规管理工作。
一、规范常规管理,狠抓教学实效
1、教学常规按照《成华区中小学教学常规管理工作指南》的要求,建立科
学高效的管理体系,制度健全,职责明确。
(1)教学管理体系的立体化。本学期,加强了学校中层及中层以上干部深入
到各年级组,各学科,实行责任包干,对各年级和备课组、教研组活动进行巡视
和指导,做好了相关记载,并做专题汇报。
(2)业务部门分工到人,责任落实。分管领导杨雪松同志负责主持教务处工
作,做好教学教科常规的统筹安排,做好教师教学岗位和教务处工作规划,做好
教学工作计划部署和总结。教务主任李国珍,教务副主任袁华负责落实日常教务
工作。各教务员具体完成相关教务工作。
2、日常管理完成情况
(1)学籍管理:处室人员认真学习相关学籍管理文件,遵循办学规律,规范
管理,严格按照规定办理转学、休学和复学等手续。严格按照《学籍管理规定》
进行学籍管理,严把转入转出关,做好省网学籍异动工作,每月按时审核学籍,
及时上报各种报表,保存学籍档案:新生名册,毕业名册,转入、转出学生,能
及时记载学生变动情况。
(2)招生、毕业班工作:本学年上学期按照区教育局教育一科的要求,顺利
完成小一新生入学工作;下学期顺利完成小一入学登记工作,召开小学毕业班家
长会,对进城务工子女接受义务教育新政策进行解读,协助家长进行“三证”办
理,顺利完成小升初的相关工作。为做好小初 2014 级毕业班工作,新学期我校
成立了毕业班领导小组,领导小组有明确的分工要求,制定了毕业班工作计划,
学校领导组织毕业班老师就毕业班的相关问题进行了交谈,确保毕业班的教学质
量。2014 年 4 月顺利完成中考报名工作、中考体考工作、中考实考工作,5 月顺
利完成政治、历史毕业会考工作,6 月顺利完成毕业班的升学考试及中考志愿填
报工作。
(3)课程管理:我校严格执行课程计划,开足开齐各类课程,没有随意增减
课程门类、难度和课时,教师严格按照课表上课,无随意挤占课时、调课、停课
现象。提前做好三类课表,调课、代课、课时统计均按相关规定做到位。
(4)考务工作:加强考务的管理与实施,按时按要求完成各环节的工作。对
每月阶段性检测、半期检测、期末检测、毕业班诊断性考试、会考等均有详细的
考试安排,形成“两表”(考试安排表和监考表),加强巡考,确保考试的顺利进
行。考试结束后,整理考试样卷,下发考试数据明细,督促教师上交成绩分析,
并进行总结反馈。本学年共顺利完成 5 次阶段性检测,2 次半期检测和期末检测,
1 次毕业班二诊考试,2 次会考的考务工作。教务处袁主任当选成华区国家教育
考试优秀考务工作人员。
(5)常规检查:加强“教学六认真”的常规管理,加大课堂巡视力度,做到
早、中、晚三个时段时段都巡视,做好重点专项巡视和随机巡视,监控教师备课、
三分钟侯课、上课、作业、辅导、检测,定期全面检查备课、作业批改、教研活
动记录、听课记录,定期不定期巡视上课情况,做好了相关检查记录,并以此作
为教师过程性考核的依据。教学管理人员及时对常规检查进行反馈和指导。
(6)从上到下强调质量意识。定期进行阶段性检测,每位教师认真做好每一
次阶段性检测及教学质量分析,业务部门进行成绩综合分析,校长做全校性质量
分析,校长亲自组织各年级以及重点年级每月质量分析交流活动。另外,为增强
教师的教学质量意识,学期开始之初各教师都签订了教学质量承诺书,制定了自
身将完成的教学目标,根据学期末学业检测看,完成情况良好,大部分教师都高
质量的完成了学期教学目标。
(7)完成了暑期优秀影片解读总结工作;以学科为单位,继续开展了教学小
专题研讨活动等,以研代培、以赛促培,提升教师教学能力。
(8)整合网络教室、图书馆、各实验室和专用教室的资源,加强了对这些专
用教室的管理。图书室、体育室
文档评论(0)