质量创优计划方案（完整版).doc

质量创优计划方案 1 创优目标 确保验收一次100%合格，争创“结构中州杯”。 2 组织保证措施 建立由公司总经理、项目经理及质量管理部门领导，由总包项目部策划、组织实施，专业质检员责任工程师检查监督的管理系统，形成公司、总承包项目部、各专业承包商和施工作业班组的质量管理“双线”控制网络。 成立创优工作领导小组，具体领导、组织、部署、协调、落实创优工作，明确职责，严格按质量保证体系运作。邀请多位有创优经验的资深专家组成专家指导小组，对工程创优工作实施全过程指导。 3 质量目标分解 为确保质量目标的实现，特制定各分部工程质量目标计划，以保证工程总的施工质量目标计划的实现,工程质量目标详细分解见下表: 现场质量保证条件 分部分项工程及质量评价项目 质量目标或质量要求 现场质量管理及质量责任制度 现场组织机构健全，材料、设备进场验收制度及抽样检验制度、岗位责任制度及奖罚制度完善，且均能落实。 施工操作标准及质量验收规范配置 验收规范齐全，主要工序有操作标准。 施工组织设计、施工方案 施组、方案编审手续齐全，针对性与可操作性强，并认真落实。 质量目标及措施 目标及措施明确，切合实际，措施有效性好，实施结果好。 结构工程 分部分项工程及质量评价项目 质量目标或质量要求 性能检测 混凝土工程 结构实体混凝土强度 同条件养护试件检验结果满足规范要求。 结构实体钢筋保护层厚度 一次检测合格率为10