归纳蒙牛的4P策略研究.docVIP

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  • 2020-08-16 发布于湖北
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jxjk 蒙牛乳业的4P策略研究 旅管0902 王玉 调研时间:2011年5月14日 调研地点:乐购长宁店(地址:武夷路777号) 好德便利玉屏南路店(地址:玉屏南路1号) 调研品牌:蒙牛乳业 调研方式:实地调研、拍摄相关图像资料 品牌信息:成立于1999年初的内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司(简称蒙牛乳业集团),总部设在中国乳都核心区――呼和浩特市和林格尔县盛乐经济园区,拥有总资产超过 100 多亿元,职工近3万人,乳制品年生产能力达600万吨。到目前为止,包括和林基地在内,蒙牛乳业集团已在全国156个省市区建立生产基地20多个,拥有液态奶、酸奶、冰淇淋、奶品、奶酪五大系列 400 多个品项,产品以其优良的品质覆盖国内市场,并出口到美国、加拿大、蒙古、东南亚及港澳等国家和地区。 蒙牛在乐购的4P策略 1、产品策略 蒙牛主要产品为液体奶、冰激凌和其他乳制品,在产品分类上属于便利品,其品牌和商标在大众中具有很高的认知度。企业的各类产品都统一运用品牌名称——“蒙牛”。在乐购长宁店,蒙牛、伊利、光明三大乳业占据了液体奶、乳制品的一片天地,可谓是三足鼎立。在货架的摆放中,可以看到蒙牛品牌占据着最中间的位置,蒙牛在此的主要销售产品为液态奶、酸奶、冰淇淋、奶品、奶酪五大系列产品。 2、价格策略 在乐购长宁店,各个品牌的同类产品相对集中,便于顾客选购。在调研中发现,蒙牛乳业的各

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