合成车间甲醇工段操作法版.pdf

现场管理 合成车间甲醇工段操作 法版 甲醇工段操作规程 陕西神木化学工业有限公司 合成车间 批准： 审定： 审核：谢博涛 编制：袁社路 白卫卫 目 录 一、岗位制度3 二、甲醇合成岗位操作规程6 三 、 氢 回 收 岗 位 操 作 规 程 30 四、精馏岗位操作规程38 五、成品罐区操作规程72 一．岗位制度 1 、岗位责任制 1.1 责任范围：负责本岗位所有设备、管线、阀门、仪表、电器、工具、护具及 消防器材等的使用和维护保养。 1.2 领导关系：受当班班长直接领导。 1.3 责任： 1) 严格执行岗位操作规程和其他各种规章制度，以高度的工作责任感精心操作， 控制好各项工艺指标，并按时、如实地填写报表，努力实现安全、稳产、高 产、优质、低耗。因此，必须做到四知四会，即： A 、 熟知生产的特点和详细流程，会正常操作和不正常现象的处理。 B 、 熟知防火、防爆、防毒、防触电的一般知识，会使用各种防护用具及消防器 材。 C 、 熟知工艺流程和生产原理，会掌握变化规律和提前调节，稳定生产。 D 、 熟知与有关岗位的联系信号和电话号码，会在事故状态下准确迅速地内外联 系。 2） 按照当班班长的指示，正确进行设备的开停、倒换和调整生产负荷。在努力 完成和超额完成当班生产任务的同时，发扬风格，为下班创造良好的生产条 件，认真交接班。 3） 严格遵守劳动纪律，因故需离开岗位时，必须取得当班班长的同意。 4） 按时定点进行巡回检查，管好、用好和维护保养好本岗位范围内所属的设备、 管道、阀门、仪表、电器等，发现不正常情况及时处理或请示上报。 5） 负责管好本岗位的专用工器具、消防和防护器材。 6） 认真总结经验，努力掌握先进技术，不断掌握新工艺操作和设备结构，大胆 提出技改、技措项目，挖掘生产潜力。 7） 负责做好设备检修交出前的准备工作和安全措施。检修过程中积极做好配合 和监护工作，修复后认真做好质量验收工作。 8） 每班必须进行清扫，保持本岗位环境及所属设备、管道、阀门等清洁卫生。 1.4 权利 1) 对当班班长的指示如觉不妥，有权提出询问和建议。若其指示有明显违反操 作规程或安全规程，并可能酿成事故时，有权拒绝执行，并迅速越级汇报。 2) 发生紧急事故，有权先处理后汇报。 3) 对进入岗位的外来人员有权询问或查看其证明，若手续不符时，可禁止其进 入岗位。 4) 有权对本岗位的操作规程提出修改意见。在未经领导批准前不得试行或更改 工艺指标。 2 、交接班制度 2.1 接班人员应提前 20 分钟到岗，并按巡检路线进行巡回检查，了解工艺生产 情况，工艺指标执行情况，工器具及消防、防护器具的保管使用情况和安全 生产存在的问题等。 2.2 参加班前会。班前会由班长主持，听取班组成员汇报检查结果；由交班班长 介绍上一班的工作情况，存在的问题以及领导下达的指示；当班班长要检查 本班出勤人员和着装情况，布置本班工作和人员安排，落实领导指示，并进 行班前教育。 2.3 交班者应将现场卫生，设备卫生和室内卫生打扫干净。 2.4 交班者应主动为下班生产创造有利条件，一般情况下交班前三十分钟不准随 意改变工艺操作条件。 2.5 交班者应主动积极地向接班者介绍本班生产情况，存在问题及注意事项，耐 心解答接班者的提问。对于不正常现象的处理要详细介绍其处理过程和防范 措施。 2.6 交班前应认真填写交班日志，将本班经验，存在问题，上级指示，如实详细 记录。对接班者提出的问题要给予正确处理。必须遵循交班高姿态，接班高 风格的原则，不准故意制造事端。 2.7 、在事故或不正常情况下，应主动推迟交班，并积极组织人员进行处理。待 恢复正常后，再进行交班。不能尽快处理的事故，等事故处理告一段落后， 经双方班长协商，同意后再进行交接班。 2.8 交班期间的生产由交班者负责，接班者未能按时接班时，上班应继续坚守岗