劳动合同法解读与应对指南.docxVIP

某某物业《劳动合同法》解读与应对指南 一、 劳动合同法关键条款的解读 1、合同订立的关注点 2、订立无固定期合同的条件 3、试用期的界定 4、经济补偿金 （16 种支付 8 种不付 ）、违约金与赔偿金 5、法律风险 二、 劳动合同法实施后对公司的不利因素分析 1、禁止设定担保和收取抵押金 ： 2、企业规章制度民主程序的禁令 3、建立劳动关系要规避事实劳动关系风险 4、解雇成本增大 5、固定期限合同的限制 6、违法解聘将承担严重后果 三、对合同法实施后的应对措施 1、重新评审现有员工。 2、应对社保缴纳的方式。 3、修正规章制度，增强民主程序。 4、严格把握招聘与录用环节。 5、加强员工柔性化管理。 6、延长合同签订期限，约定合同内容。 7、严格把握招聘与录用环节。 8、加班费与押金问题。 9、可能出现的 12 种败诉点与对策。 《劳动合同法》 被称为是劳动和社会保障法制建设中的又一个里程碑， 其在劳动保 障法律体系中的重要地位以及对劳动关系调整的重要性可见一斑。 特别是相比于 《劳动 法》，《劳动合同法》中有许多重要的调整，对于已经习惯和适应了《劳动法》的约束， 对劳动合同法的变化， 公司需要针对法条的诸多变化， 从管理上缜密应对。下面是应对 的实施办法。 一、劳动合同法关键条款的解读 《中华人民共和国劳动合同法》 已由中华人民共和国第十届全国人民代表大会常务 委员会第二十八次会议于 2007年6月29日通过，现予公布，自 2008年 1月1日起施 行。内容共 8章 98条。 （一）合同订立须关注的关键点： 1、已建立劳动关系，应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。 2、劳动合同分为固定期限劳动合同、无固定期限劳动合同和以完成一定工作任务 为期限的劳动合同。 3、订立无固定期限劳动合同的条件： （1）、员工在该公司连续工作满十年的； （2）、公司初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时，员工在 该公司连续工作满十年且距法定退休年龄不足十年的； （3）、连续订立两次固定期限劳动合同，且员工没有本法第三十九条和第四十条第 一项、第二项规定的情形，续订劳动合同的。 4、试用期的规定 （1）劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月；劳动合同期 限一年以上不满三年的， 试用期不得超过二个月； 三年以上固定期限和无固定期限的劳 动合同，试用期不得超过六个月。 （2）同一公司与同一员工只能约定一次试用期。 （3）以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满三个月的，不 得约定试用期。 （4）试用期包含在劳动合同期限内。劳动合同仅约定试用期的，试用期不成立， 该期限为劳动合同期限。 （ 5）员工在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定 工资的百分之八十，并不得低于公司所在地的最低工资标准。 （二）、经济补偿金、违约金与赔偿金 经济补偿按员工在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向员工支 付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向员工支付半个月工资的经 济补偿。 1、需要支付经济补偿金的 16 种情况： 1）、协商一致解除合同，由公司提出解除的； 2）、员工患病或非因工负伤，在规定的医疗期届满后不能从事原工作，且未能就变 更合同协商一致，公司与员解除合同的； 3）、员工不能胜任工作，经过培训或调整岗位仍不能胜任，公司与员工解除合同； 4）、合同订立时所依据的客观情况发生重大变化， 致使合同无法履行， 与员工协商， 未就变更合同内容达成协议，公司与员工解除合同的； 5）、具有法定情形，进行经济性裁员的； 6）、公司未按合同约定提供劳动保护和劳动条件，导致员工解除合同的； 7）、公司未及时足额支付劳动报酬，导致员工解除合同的； 8）、公司未依法缴纳社会保险费，导致员工合同解除的； 9）、公司规章制度违反法律法规，损害员工权益导致员工合同解除的； 10）、公司以欺诈、 胁迫手段或乘人之危， 使员工在违背真实意思情况下订立或变更 合同，导致合同解除的； 11）、公司以暴力、威胁或非法限制人身自由的手段强迫员工劳动， 或公司违章指挥、 强冒险作业危及员工人身安全，导致员工合同解除的； 12）、除公司维持或提高劳动合同条件续订劳动合同， 员工不同意续订情况外， 合同 到期终止固定期限的合同的； 13）、公司依法宣告破产，导致合同终止的； 14）、公司解散、被吊销营业执照或责令关闭，导致合同终止的； 15）、法律法规规定的其他员工可随时通知公司解除合同的； 16）、法律法规规定的其他情形。 2、不支付经济补偿金的情形 1）、员工自己提出解除合同的； 2）、以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使公司在违背真实意思的情况下订立或者 变更劳动合同的； 3） 、员工提前三十日以书面形式