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- 约6.52万字
- 约 51页
- 2020-08-16 发布于江苏
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摘 要
1949年以来,在我国的经济市场中,国有企业的地位不可小觑,是我国经济发展队伍
的领头羊。但是,上世纪末的经济体制的变革和企业自身的进一步发展,在市场环境激
烈的竞争中,国有企业逐渐表现出了无法与市场匹配的无力感。究其原因,是企业的落
后管理体制严重阻碍了国有企业在市场中前进的步伐,在诸多问题当中,成本失控现象
格外突出。因此,国有企业的现行成本控制方法亟待优化和创新。随着科学技术的高速
发展,市场竞争也变得格外激烈,在同行业的竞争中,相同类型的产品,在性能等因素
大同小异的情况下,价格就变成了决定产品是否畅销的关键因素。然而,价格又时刻受
产品的成本影响和制约,因此,如果想在市场的竞争中取得价格的一定优势,那么就需
要压缩成本,有效的降低成本,才能使企业有竞争力。Q 市二机床集团有限责任公司
(本文简称Q 市二机床集团),是屹立几十年的老牌国有企业,随着经济的发展,在最近
几年中,企业的效益出现了严重的滑坡,利润也大不如前,究其根本,是企业在成本控
制中出现了问题。因此,进行有效、科学合理的成本控制计划,对企业当前的成本控制
方法提出优化建议,对企业十分重要。
在市场经济飞速发展的背景下,本文从研究的背景和研究意义入手,通过了解当前
国内与国外成本控制的研究状况,来引出本文写作的主要研究内容;随后介绍了与成本
控制相关的理论,为研究企业的成本控制和提出优化建议打下理论基础;通过与基础理
论的集合,得出Q 市二机床集团在企业的生产经营的过程中,在原材料采购、产品生产
以及产品销售等环节都存在着较为突出的成本失控问题;此后,本文又结合了当下的市
场大环境,与基本的成本控制理论,对企业生产经营活动的采购、生产以及销售等各个
关键关节提出有针对性的优化方案和措施,最后,为保障优化方案的实施提出相关的保
障建议。本文的研究对Q市二机床集团在新时代市场经济的环境下,摆脱当下困境,展
开全面发展有一定的参考价值。
关键词 国有企业;成本控制;价值链
Abstract
Since 1949, in Chinas economic market, the status of state-owned enterprises can not be
underestimated, is the leader of Chinas economic development team. However, with the
reform oftheeconomic system andthe further development oftheenterprisesthemselvesat the
end of the last century, in the fierce competition of the market environment, the state-owned
enterprises gradually show a sense of inability to match the market. The reason is that the
backward management system of enterprises has seriously hindered the pace of the state-
owned enterprises in the market. Among many problems, the phenomenon of cost out of
control is particularly prominent. Therefore, the current cost control methods of state-owned
enterprises need to be optimized and innovated. With the rapid development of science and
technology, the market competition has become particularly fierce. In the competition of the
same industry,the same type ofproducts, in the case of similar performance and other factors,
the price has become the key factor to
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