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- 2020-08-16 发布于陕西
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(房地产管理)房地产经营
管理课程大纲
选修课,课时为 54 课时。
第一章房地产经营管理概论 5 课时
第二章城市房地产体制及其改革 5 课时
第三章房地产行政管理 5 课时
第四章房地产经营决策 6 课时
第五章房地产开发经营 6 课时
第六章房地产交易经营 6 课时
第七章房地产企业营销策略 5 课时
第八章房地产企业组织资源及管理 5 课时
第九章房地产企业运作管理 6 课时
第十章房地产资本经营模式探索 5 课时
四、目录
第一章房地产经营管理概论
a) 房地产业的概念和性质
b) 房地产经营历史回顾
c) 房地产经营的地位和作用
第二章城市房地产体制及其改革
第一节 城市房地产体制的基本概念
第二节 传统城市房地产体制的弊端
第三节 城市房地产体制改革目标模式
第三章房地产行政管理
第一节 房地产行政管理概述
第二节 房地产产权、产籍管理
第三节 房地产市场管理
第四节 房地产税收管理
第四章房地产经营决策
第一节 房地产经营决策内容
第二节 房地产经营决策的原则与程序
第三节 房地产经营决策方法
第五章房地产开发经营
第一节 房地产开发和综合开发
第二节 房地产开发经营的主要内容
第三节 房地产开发经营的市场调查分析
第四节 房地产开发经营财务分析
第六章房地产交易经营
第一节 房地产的买卖经营
第二节 房地产的租赁经营
第七章房地产企业营销策略
第一节 产品策略
第二节 定价策略
第三节 渠道策略
第四节 促销策略
第八章房地产企业组织资源及管理
第一节 现代企业组织结构概述
第二节 房地产组织结构现状与组织设计
第三节 房地产企业文化建构
第九章房地产企业运作管理
第一节 现代房地产企业发展战略
第二节 房地产企业经营环境分析
第三节 房地产企业的经营目标
第四节 房地产企业计划
第十章房地产资本经营模式探索
第一节 房地产资本经营模式选择
第二节 房地产证券化的发展与演变
第三节 房地产共同基金和信托基金
第一章 房地产经营管理概论
教学目的和要求:
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