合同范本之浅谈工程项目管理中的合同管理问题.docVIP

浅谈工程项目管理中的合同管理问题 摘 要：合同管理贯穿着整个工程项目，在工程项目管理中占据 至关重要的地位，合同管理的水平直接影响着工程项目的综合管理 水平。因此，建设单位要做好合同管理工作，确保合同管理的水平， 从而促进工程项目的顺利进行。本文从合同管理的重要性及管理过 程中存在的问题出发，对提高合同管理水平的对策进行了研究，具 有一定借鉴价值。 关键词：工程项目管理；合同管理；对策 建筑工程合同是指一方约定完成建设工程，另一方按约定验收 工程并支付一定报酬的合同，目的是明确合同双方的责任，保证双 方的权益，属于经济合同的一种。为了保障合同的有效实施，就要 加强合同管理工作。相关政府部门、建设单位、监理单位和承包单 位要遵守相关法律条例，通过行政法律手段调节合同双方的合同关 系，确保合同双方的合法权益。 一、合同管理的重要性 工程项目合同明确了合同双方的责任和义务，也为双方的权益 提供了法律保障，是整个工程项目顺利实施的有效依据。合同管理 是工程项目管理的核心内容，贯穿整个工程项目。合同管理包括了 合同的签订、履行、变更、解除等一系列行为，能够全面地保证合 同的有效性，确保合同双方的合法权益。 二、工程项目合同管理中存在的主要问题 （一）合同缺乏配套的法律法规 1981 年，我国颁布了《经济合同法》，后又根据工程项目的实 际需要先后颁布了《建筑工程合同管理办法》、《建筑工程设计合